Hoe een ondernemingsplan helpt bij het onderbouwen van inkomensschade voor zelfstandige ondernemers na letsel
Wanneer een zelfstandige ondernemer door een ongeluk tijdelijk of blijvend beperkt raakt, heeft dat direct gevolgen voor het inkomen en de continuïteit van het bedrijf. Een ondernemingsplan bij letselschade helpt om deze gevolgen helder in kaart te brengen en geeft verzekeraars en betrokken experts de onderbouwing die zij nodig hebben. In situaties waar fysieke werkzaamheden niet meer volledig mogelijk zijn, is een realistisch toekomstplan essentieel om de schadevergoeding goed te kunnen bepalen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van jouw ondernemingsplan of wil je sparren over je bedrijfsidee? Neem dan vrijblijvend contact met me op.
Inhoudsopgave
Waarom een ondernemingsplan cruciaal is bij letselschade voor zelfstandigen
Wanneer een zelfstandige ondernemer door letsel minder kan werken, ontstaat er onzekerheid over het toekomstige inkomen. Voor verzekeringsmaatschappijen is het essentieel om te begrijpen wat de ondernemer zonder letsel had kunnen verdienen én wat er met letsel nog haalbaar is. Een ondernemingsplan geeft precies die onderbouwing.
Een arbeidsdeskundige brengt de belastbaarheid in kaart, maar om te beoordelen wat dit betekent voor het bedrijf – en daarmee voor de inkomensschade – is een concreet, realistisch en financieel onderbouwd plan nodig. Denk aan:
- De haalbaarheid van aanpassingen in het bedrijfsmodel
- De potentiële omzet binnen nieuwe werkzaamheden
- Investeringen die nodig zijn om werk fysiek lichter of anders in te richten
- Wat dit betekent voor de toekomstige winst en continuïteit
Met een goed ondernemingsplan ontstaat er een helder beeld van het toekomstperspectief, waardoor arbeidsdeskundigen en letselschadeadvocaten sterker staan in de onderhandeling met de verzekeraar.
In kaart brengen van belastbaarheid en toekomstperspectief
Na een ongeluk verandert vaak niet alleen de fysieke belastbaarheid, maar ook de manier waarop een ondernemer zijn bedrijf kan voortzetten. Daarom is het essentieel om eerst scherp te krijgen wat iemand nog wél kan, in plaats van alleen te kijken naar wat niet meer lukt. Dat is precies waar de arbeidsdeskundige en ik samenkomen.
De arbeidsdeskundige beoordeelt de medische beperkingen, belastbaarheid en mogelijke inzetbaarheid. Op basis daarvan onderzoek ik vervolgens welke bedrijfsactiviteiten daarbij aansluiten. Denk aan situaties waarin:
- fysiek zwaar werk niet meer haalbaar is, maar commerciële taken nog wel;
- operationele werkzaamheden moeten worden verminderd, waardoor de ondernemer meer richting verkoop, advies of management moet bewegen;
- bepaalde activiteiten moeten worden uitbesteed, met financiële gevolgen;
- er aanvullende middelen of investeringen nodig zijn om werkzaamheden lichter of efficiënter te maken.
Dit toekomstperspectief vormt de basis voor het ondernemingsplan. We kijken niet alleen naar de huidige situatie, maar juist naar wat er met realistische aanpassingen aan het bedrijf mogelijk blijft. Zo ontstaat een helder beeld voor alle betrokken partijen: de ondernemer, de arbeidsdeskundige, de letselschadeadvocaat én de verzekeraar.
Hoe ik dit omzet in een concreet ondernemingsplan voor de schadezaak
Wanneer de belastbaarheid en het realistische toekomstperspectief duidelijk zijn, vertaal ik dit naar een concreet ondernemingsplan dat direct bruikbaar is in de letselschadezaak. Dit plan laat zien hoe het bedrijf kan blijven draaien, welke omzet haalbaar is en welke financiële middelen nodig zijn om dat te realiseren.
Ik werk het ondernemingsplan altijd op dezelfde gestructureerde manier uit:
Analyse van het huidige bedrijfsmodel
Ik breng in kaart hoe het bedrijf vóór het letsel functioneerde: activiteiten, omzetstromen, kostenstructuur, rol van de ondernemer en groeiverwachting. Dit vormt de basis om de daadwerkelijke schade te bepalen.
Toekomstig verdienvermogen (met en zonder beperkingen)
Hierin bereken ik:
- wat de ondernemer zonder letsel had kunnen verdienen (normaal ontwikkelpad), én
- wat onder de nieuwe omstandigheden realistisch haalbaar is.
Deze vergelijking is essentieel voor de bepaling van inkomensschade door de verzekeraar.
Benodigde investeringen om het bedrijf aan te passen
Soms zijn aanpassingen nodig om de ondernemer duurzaam inzetbaar te houden, zoals:
- uitbesteden van fysiek werk;
- investeren in apparatuur die werkzaamheden verlicht;
- uitbreiden of verleggen van activiteiten naar fysiek lichtere taken;
- marketing of verkoopondersteuning om nieuwe omzetstromen te ontwikkelen.
Ik bereken welke kosten hiermee gemoeid zijn en waarom deze noodzakelijk zijn.
Financiële onderbouwing richting de verzekeraar
Ik maak een realistische, onderbouwde financiële prognose met:
- omzetverwachting per activiteit;
- kosten, investeringen en afschrijvingen;
- winst- en cashflowprognoses.
Hiermee krijgt de verzekeraar een helder beeld van de daadwerkelijke schade én van het bedrag dat nodig is om het bedrijf toekomstbestendig te maken.
Samenwerking met arbeidsdeskundige en advocaat
Ik stem mijn plan af met de arbeidsdeskundige (belastbaarheid) en de letselschadeadvocaat (juridische strategie). Zo ontstaat één sterk en consistent dossier dat de belangen van de ondernemer optimaal verdedigt.
Klantervaring: hoe mijn aanpak ondernemers verder helpt
In onderstaande video deelt Jennifer haar ervaring met Credo Ondernemingsplan. Zij vertelt hoe het ondernemingsplan dat ik voor haar heb opgesteld, samen met mijn persoonlijke aanpak en adviezen, heeft geleid tot succesvolle financiering voor haar bedrijfsuitbreiding.
Wat verzekeraars en experts willen zien
Bij letselschade draait alles om objectieve, realistische en goed onderbouwde informatie. Verzekeringsmaatschappijen moeten kunnen beoordelen:
- Welke schade is daadwerkelijk ontstaan?
- Welke maatregelen zijn nodig om het bedrijf weer toekomstbestendig te maken?
Daarom moet een ondernemingsplan voor een letselschadezaak voldoen aan stevige eisen. Verzekeraars, arbeidsdeskundigen en advocaten letten met name op het volgende:
Realistische en onderbouwde prognoses
Geen optimistische groeiscenario’s, maar cijfers die aansluiten op de beperkingen, de markt en de haalbaarheid van het nieuwe bedrijfsmodel. Ik gebruik historische gegevens, vergelijkbare bedrijven en branchecijfers om dit zorgvuldig te onderbouwen.
Inzicht in het verschil tussen ‘met letsel’ en ‘zonder letsel’
Verzekeraars willen exact zien hoeveel inkomen de ondernemer door het letsel misloopt. Dit verschil – het ‘verdienvermogen met versus zonder beperkingen’ – is cruciaal voor het bepalen van de schadevergoeding.
Duidelijk uitgewerkte investeringsbehoefte
Als er middelen nodig zijn om de ondernemer weer duurzaam inzetbaar te maken, moet helder zijn:
- welke investeringen nodig zijn,
- waarom deze noodzakelijk zijn,
- en welk resultaat ze opleveren.
Dit voorkomt discussie en zorgt voor een stevig dossier.
Aantoonbare haalbaarheid van het nieuwe bedrijfsmodel
Verzekeraars willen weten of de ondernemer met de voorgestelde aanpassingen ook écht kan blijven ondernemen. Denk aan:
- klantenpotentieel
- omzetverwachting
- benodigde urenbelasting
- risico’s en hoe deze zijn opgevangen
Hoe beter dit is uitgewerkt, hoe sterker de onderbouwing.
Heldere samenwerking tussen alle betrokken experts
Een goed dossier ontstaat alleen wanneer arbeidsdeskundige, letselschadeadvocaat en ondernemingsplanÂspecialist dezelfde lijn volgen. Verzekeraars waarderen een consistent verhaal dat medisch, praktisch en financieel klopt.
Waarom Credo Ondernemingsplan?
Waarom arbeidsdeskundigen en letselschadeadvocaten met mij samenwerken
In letselschadezaken van zelfstandige ondernemers is de financiële onderbouwing vaak complexer dan bij werknemers in loondienst. Er spelen meer variabelen: fluctuaties in omzet, investeringen, seizoensinvloeden, verschillende bedrijfsactiviteiten en uiteenlopende toekomstscenario’s. Juist daarom kiezen arbeidsdeskundigen en letselschadeadvocaten ervoor om met mij samen te werken.
Ik vertaal medische en praktische beperkingen naar een haalbaar bedrijfsmodel
Waar de arbeidsdeskundige vaststelt wat iemand nog kan, vertaal ik dit naar wat dit betekent voor het bedrijf. Ik koppel belastbaarheid direct aan concrete activiteiten, omzetkansen en de realistische inzet van de ondernemer.
Ik maak financiële prognoses die standhouden bij verzekeraars
Mijn ondernemingsplannen worden zo opgebouwd dat ze voldoen aan de eisen van schade-experts: helder, onderbouwd en logisch. Geen aannames zonder cijfers, maar scherpe analyses die direct laten zien wat haalbaar is.
Ik onderbouw precies welk bedrag nodig is voor herstel of aanpassingen in het bedrijf
Van extra personeelskosten tot investeringen in apparatuur of het verleggen van bedrijfsactiviteiten: ik bereken wat er nodig is om het bedrijf toekomstbestendig te maken én waarom dat bedrag gerechtvaardigd is.
Ik zorg voor een consistent dossier samen met de advocaat en arbeidsdeskundige
Ik stem mijn werk af op de bevindingen van de arbeidsdeskundige en de strategie van de advocaat. Dat zorgt ervoor dat alle informatie dezelfde kant op wijst – iets wat verzekeraars sterk waarderen.
Ik denk mee in mogelijkheden, niet in beperkingen
Ondernemers willen vooruit. Daarom focus ik altijd op wat wél kan, binnen de reële grenzen van de belastbaarheid. Dit geeft richting, vertrouwen en een sterk fundament voor herstel én voor de schadevergoeding.
Met deze aanpak zorg ik ervoor dat arbeidsdeskundigen, advocaten en verzekeraars een compleet, realistisch en goed onderbouwd beeld krijgen van de situatie, waardoor de ondernemer een eerlijke kans krijgt op een duurzaam herstel van inkomen en bedrijfsvoering.
Hulp nodig bij jouw ondernemingsplan bij letselschade?
Heb je vragen over je ondernemingsplan of wil je jouw ondernemersplan laten schrijven – inclusief financieel plan – door iemand die de praktijk kent en precies weet wat externe partijen willen zien? Ik help je graag, persoonlijk en resultaatgericht.
Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek of als je even wilt sparren over je plannen. Dat kan via het offerteformulier hiernaast of telefonisch via 085-0600800.
Veelgestelde vragen over een ondernemingsplan bij letselschade
Wanneer is een ondernemingsplan nodig in een letselschadezaak voor zelfstandigen?
Een ondernemingsplan is nodig wanneer het letsel invloed heeft op de manier waarop de ondernemer zijn werk kan uitvoeren. Het plan helpt om het toekomstige verdienvermogen en de financiële schade objectief te onderbouwen richting de verzekeraar.
Hoe bepaal je het verschil tussen inkomen ‘met’ en ‘zonder’ letsel?
Ik vergelijk de bedrijfsresultaten en groeiverwachting van vóór het ongeluk met een realistische prognose na het letsel. Dit gebeurt in samenwerking met de arbeidsdeskundige en is gebaseerd op feiten, historische cijfers en haalbare aanpassingen in de bedrijfsvoering.
Hoe werk je samen met arbeidsdeskundigen en letselschadeadvocaten?
De arbeidsdeskundige bepaalt de belastbaarheid; de advocaat bewaakt de juridische strategie. Ik verzorg het financiële en bedrijfskundige deel van het dossier. Samen bouwen we één consistent en onderbouwd verhaal richting de verzekeringsmaatschappij.
Kun je ook berekenen welke investeringen nodig zijn voor aanpassingen in het bedrijf?
Ja. Ik bereken precies welke middelen nodig zijn om het bedrijf toekomstbestendig te maken. Denk aan personeel, uitbestede uren, apparatuur of marketing. Deze investeringsbehoefte wordt volledig onderbouwd voor de verzekeraar.
Wat als de ondernemer (deels) ander werk moet gaan doen na het letsel?
Dan neem ik dat mee in het ondernemingsplan. We onderzoeken welke taken passen bij de nieuwe belastbaarheid en berekenen de bijbehorende omzet en winst. Zo ontstaat een realistisch beeld van het toekomstig verdienvermogen.
Accepteren verzekeraars dit soort ondernemingsplannen?
Ja, mits ze goed zijn onderbouwd, realistisch zijn en consistent aansluiten op de bevindingen van de arbeidsdeskundige en advocaat. Mijn rapportages zijn specifiek opgebouwd om te voldoen aan de eisen van verzekeraars en schade-experts.
Kan een ondernemingsplan helpen om sneller tot een schadevergoeding te komen?
Zeker. Een duidelijk en volledig onderbouwd plan voorkomt discussie en versnelt vaak het proces. De verzekeraar ziet precies welke schade is ontstaan en welke aanpassingen noodzakelijk zijn.
