Starten als makelaar? Start met een gedegen ondernemingsplan
Een goed ondernemingsplan is essentieel bij het starten van een makelaarskantoor. Het biedt niet alleen waardevolle inzichten voor jou als ondernemer, maar helpt ook om kansen en risico’s in kaart te brengen en potentiële financiers te overtuigen. Ik weet precies welke specifieke aspecten van belang zijn. Op deze pagina ga ik hier dieper op in en leg ik uit hoe ik je kan ondersteunen bij het maken van een sterk ondernemingsplan voor jouw makelaarskantoor.
Bekijk hieronder hoe Evert van keuken- en badkamerzaak Grando de samenwerking met Credo heeft ervaren.
Starten als makelaar, breng eerst alles in kaart
Er zijn een aantal zaken waar je rekening mee moet houden wanneer je start als makelaar. Denk aan:
- Rechtsvorm: het kiezen van de juiste rechtsvorm is essentieel. Lees ons blog ‘kenmerken van verschillende rechtsvormen’ om de juiste keuze te maken.
- Locatie: heb je al een geschikte locatie op het oog? Voordat je een keuze maakt, is het essentieel om grondig marktonderzoek uit te voeren. Wat is bijvoorbeeld de mate van concurrentie in het betreffende gebied en is jouw doelgroep in de omgeving aanwezig?
- De markt: het is belangrijk om je markt goed te kennen. Je hebt hier waarschijnlijk al zicht op, maar het blijft essentieel om een uitgebreid marktonderzoek te verrichten.
- De doelgroep: je hebt vermoedelijk al een idee van je doelgroep, maar ken je ook je ideale doelgroep? Het nauwkeurig definiëren van je doelgroep kan je strategie aanzienlijk versterken. Door deze 10 vragen te beantwoorden krijg je een goed inzicht in je (ideale) doelgroep.
- Concurrentie: breng de concurrenten in de regio in kaart. Analyseer hun sterke en zwakke punten en bepaal waar mogelijkheden liggen om je te onderscheiden. Voer een goede concurrentieanalyse uit om deze aspecten helder te krijgen.
- Marketing: het is cruciaal dat je doelgroep je kan vinden. Via welke marketingkanalen plan je zichtbaar te worden en jezelf te profileren? Lees ons blog over de marketingmix om de juiste strategieën te bepalen.
- Financiën: maak een realistische inschatting van de eenmalige investeringen en verwachte inkomsten en uitgaven. Hier lees je hoe je een financieel plan opstelt.
Waarom Credo Ondernemingsplan?
Wat speelt er momenteel in de makelaarsbranche?
Als startend makelaar wil je precies weten hoe de markt in elkaar steekt. Dat geldt niet alleen voor de huidige markt – waarin de vraag naar woningen al jaren groter is dan het aanbod – maar ook voor eventuele trends in de toekomst. Denk aan de volgende trends:
- Digitalisering en technologie: De vastgoedsector heeft een sterke verschuiving naar digitalisering gezien, waarbij online platforms en mobiele apps steeds meer worden gebruikt voor het tonen van huizen en het verbinden van kopers met verkopers. Technologieën zoals virtual reality (VR) bieden potentiële kopers de mogelijkheid om virtuele rondleidingen te maken, wat vooral handig is voor internationale of afgelegen kopers
- Demografische veranderingen: De behoeften van de huizenmarkt veranderen door verschuivingen in bevolkingsdemografie, zoals vergrijzing en een toename van eenpersoonshuishoudens. Dit heeft invloed op de soorten woningen die populair zijn, zoals kleinere, onderhoudsvriendelijke woningen en woningen die geschikt zijn voor senioren
- Duurzaamheid: Er is een groeiende vraag naar duurzame en energie-efficiënte woningen. Kopers en huurders zijn steeds meer geïnteresseerd in huizen die milieuvriendelijke functies bieden, wat resulteert in een verhoogde vraag naar groene certificeringen en duurzame bouwpraktijken
- Economische en regelgevende veranderingen: Economische onzekerheid en wijzigingen in regelgeving kunnen een grote impact hebben op de vastgoedmarkt. Bijvoorbeeld, veranderingen in hypotheekrente of belastingwetten kunnen de koopkracht en investeringsbeslissingen van mensen beïnvloeden
- Verschuiving in rol van makelaars: Traditioneel gezien zijn makelaars de bemiddelaars in het koopproces, maar met de toename van informatie- en communicatietechnologieën zien we een verschuiving waarbij de makelaar steeds vaker optreedt als een adviseur die toegevoegde waarde biedt door diepgaande marktkennis en persoonlijke service
Kansen voor makelaars
- Technologische innovatie: De voortdurende ontwikkeling van technologie biedt makelaars de kans om hun aanbod te verbeteren en efficiënter te werken. Door gebruik te maken van tools zoals CRM-systemen, mobiele apps, en VR voor virtuele rondleidingen, kunnen makelaars de klantervaring verbeteren en meer klanten aantrekken
- Specialisatie in nichemarkten: Door zich te specialiseren in specifieke segmenten van de markt, zoals luxe woningen, duurzame gebouwen of specifieke demografische groepen zoals millennials of senioren, kunnen makelaars zich onderscheiden van de concurrentie en een expertstatus opbouwen
- Duurzaamheid en groene woningen: Met een toenemende nadruk op duurzaamheid, hebben makelaars de kans om zich te profileren als specialisten in energie-efficiënte en milieuvriendelijke woningen. Dit kan een belangrijk verkooppunt zijn voor milieubewuste kopers
- Gebruik van data en marktanalyse: Data-analyse biedt enorme mogelijkheden voor makelaars om de markt beter te begrijpen en voorspellingen te doen. Door data effectief te gebruiken, kunnen makelaars inspelen op markttrends, betere investeringsadviezen geven, en hun marketingstrategieën optimaliseren
Bedreigingen voor makelaars
- Toenemende digitalisering: Terwijl technologie kansen biedt, brengt het ook bedreigingen met zich mee. Online platforms en apps kunnen traditionele makelaarsdiensten ondermijnen door kopers en verkopers rechtstreeks met elkaar in contact te brengen, wat de rol van de makelaar kan verminderen
- Economische instabiliteit: Schommelingen in de economie kunnen een directe impact hebben op de vastgoedmarkt. Recessies, stijgende rentetarieven of andere economische onzekerheden kunnen de vraag naar vastgoed verminderen en de markt volatiel maken
- Veranderingen in regelgeving: Wijzigingen in lokale of nationale wetgeving, zoals belastingverhogingen, nieuwe bouwvoorschriften of veranderingen in huurwetgeving, kunnen aanzienlijke uitdagingen vormen voor makelaars. Deze veranderingen kunnen de kosten en complexiteit van transacties verhogen
- Concurrentie van grote spelers en ketens: De consolidatie van de markt door grote vastgoedbedrijven of franchisemodellen kan kleinere, onafhankelijke makelaars onder druk zetten. Deze grote spelers kunnen vaak meer middelen en marketingkracht inzetten, wat het voor kleinere kantoren moeilijk maakt om te concurreren
Wat mijn klanten zeggen
Inhoud ondernemingsplan voor makelaars
Een ondernemingsplan is een essentiële tool voor een gedegen voorbereiding en zorgt voor een gestructureerde weergave van alle belangrijke elementen van je bedrijf. Naast dat het ondernemingsplan overzicht creëert voor jou als ondernemer, dient het ook als cruciaal document bij het aanvragen van een financiering.
Een goed ondernemingsplan bevat:
- Gegevens over jou, de ondernemer
- Details over je bedrijf en aanbod
- Analyse van markttrends, doelgroepen en concurrentie
- De marketingmix
- SWOT-analyse
- Financieel plan
Werkwijze ondernemingsplan makelaar
Binnen Credo neem ik met plezier de volledige ontwikkeling van bovenstaande componenten op mij om deze te verwerken tot een gepersonaliseerd ondernemingsplan. Wil je een ondernemingsplan laten maken voor jouw makelaarskantoor? Bekijk hieronder hoe we binnen Credo te werk gaan.
1. Oriëntatiegesprek
Tijdens het persoonlijke oriëntatiegesprek wil ik, Jeroen Coenen, alles te weten komen over jou en je bedrijfsidee. Dit gesprek kan plaatsvinden op mijn kantoor te Barendrecht of, indien je dat prefereert, online. We gaan samen door alle onderdelen van het plan en ik toets direct de haalbaarheid van je plannen.
2. Concept Ondernemingsplan
Met de informatie uit ons gesprek schrijf ik een ondernemingsplan op maat, inclusief een financieel plan voor de komende drie jaar. Het concept ondernemingsplan wordt verzonden per e-mail.
3. Feedback
Nadat je het conceptplan hebt doorgenomen, bespreken we in een telefonische afspraak je vragen, opmerkingen en eventueel gewenste wijzigingen. Vervolgens verwerk ik je input in een tweede versie van het plan. Zodra je tevreden bent en jouw goedkeuring geeft, ontvang je het definitieve ondernemingsplan.
4. Definitieve oplevering
Je ontvangt het definitieve ondernemingsplan via e-mail in de formaten Word, Excel en PDF. Dit plan dient niet alleen als je eigen leidraad, maar is ook geschikt om direct een financiering mee aan te vragen. Na levering blijf ik altijd beschikbaar voor vragen.
Start vandaag nog jouw avontuur!
Wil je de samenwerking met mij aangaan, neem dan contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek. Dit kan via het offerteformulier hiernaast of via 085-0600 800. Samen zetten we de eerste stap naar jouw succesvolle makelaarskantoor!
Meer weten? | FAQ’s
Welke rechtsvorm is het meest geschikt voor een startende makelaar?
De keuze van de rechtsvorm hangt af van je situatie. Een eenmanszaak kan ideaal zijn voor een individuele makelaar, terwijl een vennootschap onder firma (vof) of een besloten vennootschap (bv) beter kan zijn voor samenwerkingsverbanden, afhankelijk van de gewenste aansprakelijkheidsstructuur en belastingvoordelen.
Hoe voer ik een effectief marktonderzoek uit als startende makelaar?
Begin met het analyseren van de demografische gegevens en het vastgoedaanbod in jouw gewenste gebied. Bestudeer de activiteiten van concurrenten en onderzoek de behoeften en voorkeuren van de lokale doelgroep. Dit helpt je om je dienstenaanbod af te stemmen op de marktvraag.
Op welke manier kan ik mij als makelaar onderscheiden in een competitieve markt?
Specialiseer je in een niche zoals duurzaam vastgoed of bied innovatieve diensten aan zoals virtuele rondleidingen. Het ontwikkelen van een sterk merk en het leveren van uitzonderlijke klantenservice zijn ook effectieve manieren om je te onderscheiden.
Wat zijn enkele effectieve marketingstrategieën voor een startende makelaar?
Maak optimaal gebruik van digitale marketing, inclusief social media en zoekmachineoptimalisatie, om je zichtbaarheid te vergroten. Overweeg ook traditionele methoden zoals netwerkevenementen, mond-tot-mondreclame, en samenwerkingen met lokale bedrijven.
Hoe bereid ik een financieel plan voor als beginnende makelaar?
Schat de initiële kosten voor licenties, kantoorruimte, marketing en andere opstartkosten. Projecteer je inkomsten op basis van het verwachte aantal transacties en de gemiddelde commissie. Overweeg uitgaven voor de lange termijn en mogelijke financiële risico’s zoals marktschommelingen.