Eigen aannemersbedrijf starten – zo maak je een overtuigend ondernemingsplan aannemersbedrijf
Een eigen aannemersbedrijf starten vraagt om meer dan vakmanschap: je hebt een helder ondernemingsplan aannemer nodig om financiers, opdrachtgevers en verhuurders te overtuigen dat jouw bedrijf betrouwbaar en professioneel is. In deze branche draait alles om planning, bouwkundige kennis, kostenbeheersing en het kunnen aantonen dat je projecten veilig en volgens de geldende Nederlandse regelgeving kunt uitvoeren. In dit artikel leg ik uit welke onderdelen in een ondernemingsplan voor aannemers extra belangrijk zijn en waar je als starter op moet letten.
Omdat ik de afgelopen jaren voor veel startende aannemers een ondernemingsplan heb geschreven, weet ik precies welke informatie banken, investeerders en opdrachtgevers willen zien. Mijn ervaring helpt je om jouw plan helder, compleet en overtuigend op papier te krijgen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van jouw ondernemingsplan of wil je sparren over je bedrijfsidee? Neem dan gerust vrijblijvend contact met me op.
Inhoudsopgave
Waarom een goed ondernemingsplan essentieel is bij het starten van een aannemersbedrijf
Wanneer je een aannemersbedrijf start, kijken financiers, opdrachtgevers en verzekeraars scherper dan in veel andere branches. Bouwprojecten brengen immers financiële risico’s, veiligheidsrisico’s en strikte regelgeving met zich mee. Daarom is een sterk ondernemingsplan aannemer onmisbaar. In dit onderdeel leg ik uit waarom.
- Je moet aantonen dat je projecten veilig en verantwoord kunt uitvoeren
Als aannemer werk je met bouwmaterialen, machines, onderaannemers en vergunningstrajecten. In je ondernemingsplan moet je laten zien dat je begrijpt welke veiligheidsregels gelden (zoals Arbowet en VCA) en hoe jij die in je dagelijkse werk borgt.
- Financiers willen zekerheid over kostenbeheersing
Een bouwproject valt snel duurder uit als je geen grip hebt op inkoop, planning en offertes. In je ondernemingsplan toon je aan dat je ervaring hebt met begrotingen, calculaties en realistische marges. Dat is voor banken cruciaal.
- Je moet jouw specialisatie en positionering duidelijk maken
Aannemers variëren van kleine klus- en renovatiebedrijven tot bedrijven die complete nieuwbouwwoningen realiseren. Financiers en klanten willen precies weten waarin jij gespecialiseerd bent en hoe jij je onderscheidt van concurrenten in de regio.
- Betrouwbaarheid speelt een grote rol in de bouw
Opdrachtgevers moeten er 100% op kunnen vertrouwen dat je afspraken nakomt en kwaliteit levert. Een goed plan laat zien hoe je kwaliteit bewaakt, met wie je samenwerkt en hoe je risico’s afdekt.
- Vergunningen, verzekeringen en contractvormen moeten kloppen
Gemeenten, verzekeraars en zakelijke opdrachtgevers willen weten dat je jouw juridische en administratieve zaken op orde hebt. In je ondernemingsplan beschrijf je dit duidelijk om vertrouwen te wekken.
Specifieke aandachtspunten voor een aannemersbedrijf
Een ondernemingsplan aannemer moet veel concreter zijn dan een gemiddeld bedrijfsplan. In de bouwsector geldt: hoe duidelijker je bent over je werkwijze, expertise en risico’s, hoe sterker je staat richting financiers en opdrachtgevers. Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten die ik altijd behandel wanneer ik een plan voor een aannemersbedrijf schrijf.
Specialisatie en type projecten
Je moet helder aangeven waarvoor klanten jou kunnen inhuren:
- Renovatie en verbouw
- Nieuwbouw
- Badkamer- en keukenprojecten
- Duurzame verbouwingen (isolatie, warmtepomp, zonnepanelen)
- Groot onderhoud voor VvE’s
- Bedrijfsmatige projecten
Een duidelijke focus maakt je bedrijf herkenbaar en geloofwaardig.
Bouwkundige kwalificaties en ervaring
Financiers willen bewijs zien dat jij de kennis en vaardigheden hebt om projecten veilig en professioneel uit te voeren. Denk aan diploma’s, werkervaring, VCA-certificering, en eventueel erkenningen vanuit BouwGarant of SWK.
Werken met onderaannemers
Aannemers werken vaak samen met elektriciens, loodgieters, tegelzetters en stukadoors. In je plan moet je laten zien:
- hoe je goede partners selecteert
- hoe je prijzen afspreekt
- hoe je kwaliteit en planning bewaakt
Risicobeheersing en veiligheidsplan
Bouwprojecten brengen risico’s mee: faalkosten, ongelukken, vertragingen en schades. Je laat zien welke maatregelen jij neemt, zoals:
- duidelijke contracten (Bouwgarant, UAV)
- gebruik van checklists en werkvoorbereiding
- verzekering voor bedrijfsaansprakelijkheid en CAR
- toezicht op veiligheid volgens de Arbowet
Kostenbeheersing en calculaties
Financiers letten sterk op jouw aanpak voor begrotingen en nacalculaties. Beschrijf hoe je:
- offertes opbouwt
- materiaalprijzen beheert
- meerwerk voorkomt
- marges bewaakt
Vergunningen en regelgeving
Je toont aan dat je snapt wanneer een bouwvergunning nodig is, hoe je tekeningen en berekeningen aanlevert en hoe je met gemeenten communiceert.
Klantervaring: hoe mijn aanpak ondernemers verder helpt
In onderstaande video deelt ondernemer Evert zijn ervaring met Credo Ondernemingsplan. Hij vertelt hoe het ondernemingsplan dat ik voor hem heb opgesteld, samen met mijn persoonlijke aanpak en adviezen, heeft geleid tot succesvolle financiering. Lees ook de volledige review van Evert hier.
Voor wie is het ondernemingsplan aannemersbedrijf bedoeld?
Een ondernemingsplan gebruik je om externe partijen te overtuigen dat jouw plannen haalbaar, realistisch en goed doordacht zijn. Verschillende organisaties beoordelen jouw plan vanuit hun eigen invalshoek. Denk aan:
- Financieringsaanvragen – bij banken, Qredits, investeerders of via crowdfunding.
- Gemeente – bij aanvragen voor vergunningen of lokale ondersteuning.
- Verhuurder van het pand – om te laten zien dat je de huur structureel kunt betalen.
Een goed ondernemingsplan geeft deze partijen inzicht in jouw ideeën, cijfers en risico’s. Het maakt duidelijk dat je professioneel te werk gaat en vergroot daarmee de kans op goedkeuring.
Waar letten financierders en andere partijen op?
Elke partij die jouw ondernemingsplan beoordeelt, doet dat vanuit een ander perspectief. Om goedkeuring te krijgen is het belangrijk dat je plan duidelijk, compleet en realistisch is. Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten:
Financierders
Zij beoordelen of jouw plannen financieel haalbaar zijn. Ze kijken met name naar:
- realistische omzetprognoses
- onderbouwde kosten
- gezonde marges
- de verhouding tussen eigen geld en vreemd vermogen
- het bedrijfsconcept en onderscheidend vermogen
- positionering in de markt
- kansen en risico’s
- jouw ervaring en ondernemersprofiel
Gemeenten
Gemeenten toetsen vooral op professionaliteit en naleving van regels. Denk aan:
- lokale regelgeving
- vergunningen
- kwaliteitseisen
- duurzaamheid en veiligheid
- geschiktheid van je locatie
Verhuurders van bedrijfspanden
Een verhuurder wil zekerheid dat jij een betrouwbare huurder bent. Ze letten op:
- financiële stabiliteit
- of het bedrijf past binnen het pand en de omgeving
- risico’s voor de omgeving
- continuïteit en betaalcapaciteit
Door in je plan duidelijk in te spelen op wat elke partij belangrijk vindt, laat je zien dat je professioneel te werk gaat en vergroot je de kans op goedkeuring. Daarom kijken we samen altijd eerst goed naar het doel van jouw plan. Ik houd hier vervolgens rekening mee bij het uitvragen van de informatie en bij het samenstellen van het plan, waardoor de kans op goedkeuring aanzienlijk groter wordt.
Sta je voor een start of overname? Deze artikelen helpen je verder:
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te starten
- Een ondernemingsplan om een bedrijf over te nemen
- Een ondernemingsplan om een bedrijf uit te breiden
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te reorganiseren
Inhoud van een ondernemingsplan aannemersbedrijf
Een compleet ondernemingsplan bestaat uit verschillende onderdelen die samen laten zien wie je bent, wat je gaat doen en hoe jouw bedrijf succesvol kan worden. Hieronder vind je de vaste structuur die in vrijwel elke sector wordt gebruikt.
- Inleiding – Een korte samenvatting van je plannen: wie ben je, wat ga je doen, je doelgroepen en waarom jouw bedrijf een grote kans van slagen heeft.
- De ondernemer – In dit onderdeel laat je zien wie jij bent als ondernemer. Je beschrijft je ervaring, motivatie, vaardigheden en waarom juist jij geschikt bent om dit bedrijf te runnen.
- De onderneming – Hier licht je de praktische kant van je bedrijf toe: rechtsvorm, locatie, aanbod, concept, openingstijden, inrichting, processen en samenwerkingen.
- De markt – Analyse van de markt waarin je actief bent.
- Marktontwikkelingen – Bespreek trends en kansen in jouw sector en hoe dit invloed heeft op je positionering.
- Doelgroepen – Wie is jouw ideale klant en waarom?
- Concurrentie – Welke concurrenten zijn er, wat zijn hun sterke en zwakke punten en wat maakt jouw bedrijf uniek?
- De marketingmix – Werk onderstaande 5p’s uit.
- Product – wat bied je precies aan?
- Prijs – welke tarieven hanteer je en hoe positioneer je jezelf in de markt?
- Plaats – waar ben je gevestigd en waarom is deze locatie aantrekkelijk?
- Promotie – via welke kanalen ga je je doelgroepen bereiken en op welke manier?
- Personeel – hoeveel personeel heb je nodig, functies/taken/salarissen/eisen en hoe ga je werven?
- SWOT-analyse – Overzicht van de sterke punten en zwakke punten (intern) en kansen en bedreigingen (extern) en hoe je hiermee omgaat.
- Financieel plan – Een realistische financiële uitwerking bestaande uit: investeringsbegroting, financieringsbegroting, exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting.
Wil je een goed voorbeeld zien of alles nog eens rustig nalezen? Bekijk dan ons voorbeeld ondernemingsplan. Daar zie je precies hoe een compleet plan is opgebouwd.
Omdat het financieel plan een cruciaal onderdeel van het ondernemingsplan is, gaan we daar hieronder dieper op in.
Wat mijn klanten zeggen
Financieel plan aannemersbedrijf
Een goed onderbouwd financieel plan aannemersbedrijf laat zien dat jouw plannen haalbaar zijn en dat je beschikt over voldoende startkapitaal om je bedrijf succesvol te beginnen én draaiende te houden. Financiers verwachten dat je onderstaande vier begrotingen opneemt in je financiële plan.
Investeringsbegroting aannemersbedrijf
In de investeringsbegroting vermeld je alle eenmalige kosten die nodig zijn om te starten. Deze begroting geeft financiers inzicht in welk startkapitaal nodig is om verantwoord te kunnen beginnen. Vermeld bij de investeringen in vaste activa in hoeveel jaar je ze afschrijft.
Financieringsbegroting aannemersbedrijf
De financieringsbegroting laat zien hoe je de start van je bedrijf betaalt. Je geeft aan hoeveel eigen geld je inbrengt en welk deel je financiert via bijvoorbeeld een banklening, Qredits of investeerders. Financiers letten op de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen en of je voldoende buffer hebt om de opstartmaanden te overbruggen. Vermeld bij het vreemd vermogen de looptijd en het rentepercentage van de lening.
Exploitatiebegroting aannemersbedrijf
In de exploitatiebegroting werk je uit welke omzet je verwacht, welke kosten je maakt en wat er onderaan de streep overblijft in de komende drie jaar. Denk aan omzetprognoses, inkoop, personeelskosten, kantoorkosten, huisvestingskosten, verkoopkosten, rente, belasting en overige bedrijfskosten. Financiers willen zien dat je aannames realistisch, onderbouwd en passend zijn bij jouw markt en doelgroep.
Liquiditeitsbegroting aannemersbedrijf
De liquiditeitsbegroting toont je maandelijkse geldstromen voor de komende drie jaar. Je laat zien wanneer inkomsten binnenkomen, wanneer uitgaven worden gedaan en of je genoeg buffer hebt om pieken en dalen op te vangen. Een positieve liquiditeit is essentieel om continuïteit en financiële stabiliteit aan te tonen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van je ondernemingsplan of financieel plan?
Lees dan meer over mijn werkwijze via: Ondernemingsplan laten maken.
Waarom Credo Ondernemingsplan?
Wat moet je regelen als je een aannemersbedrijf start?
Een aannemersbedrijf starten betekent dat je direct met regelgeving, verzekeringen en praktische organisatie te maken krijgt. In een ondernemingsplan aannemer laat je zien dat je dit allemaal goed hebt voorbereid. Dit zijn de belangrijkste zaken die je moet regelen voordat je aan projecten begint.
Inschrijving en bedrijfsstructuur
- Inschrijven bij de Kamer van Koophandel als aannemersbedrijf
- Keuze voor een rechtsvorm (vaak een eenmanszaak of bv, afhankelijk van risico’s en aansprakelijkheid)
- Aanvragen van een btw-nummer
Verzekeringen die onmisbaar zijn
- Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering (verplicht vanuit opdrachtgevers)
- CAR-verzekering voor schade tijdens de bouw
- Arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV)
- Gereedschap- en inventarisverzekering
Vergunningen en randvoorwaarden
- Begrijpen wanneer een omgevingsvergunning nodig is
- Samenwerken met een architect of constructeur voor tekeningen en berekeningen
- Eventuele meldingen bij gemeente of omgevingsdienst
Certificeringen en kwaliteitslabels
- VCA-certificering (steeds vaker verplicht bij zakelijke opdrachtgevers)
- BouwGarant of andere keurmerken voor extra vertrouwen
- Registraties bij leveranciers (bijv. voor inkoopvoordelen)
Personeel en onderaannemers
- Contracten voor vaste medewerkers of samenwerkingsovereenkomsten
- Uurtarieven en afspraken voor onderaannemers
- Arbo- en veiligheidsinstructies
Praktische bedrijfsvoering
- Professioneel gereedschap en materieel
- Transport (bus of bestelauto)
- Software voor calculatie, planning en facturatie
- Heldere algemene voorwaarden en bouwcontracten
ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan
ChatGPT
AI-tools zoals ChatGPT maken het makkelijk om snel een ondernemingsplan te schrijven. Met een paar prompts rolt er binnen enkele minuten een compleet plan uit. Maar zo’n plan mist vaak precies wat financiers willen zien: realistische cijfers, marktkennis en voldoende diepgang om vertrouwen te wekken.
ChatGPT kan wel tekst genereren, maar geen praktijkervaring toepassen of kritisch meedenken. De output van AI is volledig afhankelijk van jouw input. Ik zie regelmatig plannen die met AI zijn gemaakt: ze zijn oppervlakkig, missen onderbouwing en overtuigingskracht. Financiers herkennen dit direct.
Vooral bij het financieel plan gaat het vaak mis:
- bedragen zijn niet realistisch
- marges kloppen niet
- belangrijke kosten worden vergeten
- alles is gebaseerd op gemiddelden, er wordt geen rekening gehouden met jouw specifieke situatie
Maatwerk ondernemingsplan
Daarom werk ik anders.
Ik begin altijd met een persoonlijk gesprek, waarin ik door gerichte vragen te stellen de juiste informatie boven tafel haal. Dat vertaal ik vervolgens naar een plan dat inhoudelijk sterk, financieel realistisch en volledig afgestemd is op jouw bedrijf, doelgroep, locatie en markt.
Door mijn sectorkennis en ervaring met financierders en andere externe partijen weet ik precies waar zij op letten. Tijdens het uitvragen van informatie en het schrijven van het plan houd ik daar continu rekening mee.
Een goed ondernemingsplan vraagt om maatwerk. Ik zorg ervoor dat jouw plan klopt, overtuigt en haalbaar is, zodat jij met vertrouwen je plan kunt indienen.
Wil je weten wat de belangrijkste verschillen zijn tussen een AI-ondernemingsplan en een maatwerk ondernemingsplan? Lees dan mijn blog ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan.
Hulp nodig bij jouw ondernemingsplan aannemersbedrijf?
Heb je vragen over je ondernemingsplan of wil je jouw ondernemingsplan laten maken – inclusief financieel plan – door iemand die de praktijk kent en precies weet wat externe partijen willen zien? Ik help je graag, persoonlijk en resultaatgericht.
Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek of als je even wilt sparren over je plannen. Dit kan via het offerteformulier hiernaast of telefonisch via 085-0600800. Samen zetten we de eerste stap naar jouw succesvolle onderneming!
Veelgestelde vragen over een ondernemingsplan aannemersbedrijf
Wat moet er minimaal in een ondernemingsplan voor een aannemersbedrijf staan?
In een ondernemingsplan voor een aannemer moet ik altijd ingaan op jouw specialisatie, ervaring, werkwijze, risico’s, kwaliteitsborging, vergunningen en een concreet financieel plan. Financiers willen precies zien hoe jij projecten voorbereidt, uitvoert en afrondt.
Heb ik als startende aannemer een VCA-certificaat nodig?
Een VCA-certificaat is niet wettelijk verplicht, maar opdrachtgevers – vooral zakelijke klanten – vragen er vaak wél om. In je ondernemingsplan laat ik zien hoe jij veiligheid en Arbo-regels borgt. Met een VCA-certificering sta je sterker richting financiers en opdrachtgevers.
Hoe bepaal ik het juiste uurtarief voor mijn aannemersbedrijf?
Het uurtarief hangt af van kosten zoals gereedschap, verzekeringen, bus, materiaalkosten, eventuele medewerkers en jouw gewenste inkomen. In het financieel plan bereken ik een realistisch tarief dat past bij jouw specialisatie en regio.
Hoe ga ik om met onderaannemers in mijn ondernemingsplan?
Ik beschrijf hoe je betrouwbare partners selecteert, welke afspraken je maakt over prijzen en planning, en hoe je de kwaliteit bewaakt. Dit is een belangrijk onderdeel omdat financiers willen weten dat jouw projectorganisatie solide is.
Heb ik verzekeringen nodig als aannemer?
Ja, zeker. Een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering en CAR-verzekering zijn essentieel. Daarnaast kan een AOV en gereedschapsverzekering verstandig zijn. In je ondernemingsplan licht ik toe welke risico’s jij afdekt en waarom.
Moet ik in mijn ondernemingsplan uitleggen hoe ik met bouwvergunningen omga?
Ja. Financiers en opdrachtgevers willen zien dat je weet wanneer een omgevingsvergunning nodig is en hoe je samenwerkt met een architect of constructeur. Ik beschrijf dit proces duidelijk in het plan.
Is een keurmerk zoals BouwGarant noodzakelijk?
Niet verplicht, maar het geeft veel vertrouwen richting opdrachtgevers. In het ondernemingsplan leg ik uit hoe jij kwaliteit borgt, of je voor een keurmerk kiest en waarom.
