Eigen diëtistenpraktijk starten – zo maak je een overtuigend ondernemingsplan diëtistenpraktijk
Een eigen diëtistenpraktijk starten is voor veel diëtisten een logische stap: meer zelfstandigheid, werken volgens je eigen visie en direct impact maken op de gezondheid van cliënten. Tegelijkertijd komt er meer bij kijken dan alleen vakinhoudelijke kennis. Denk aan vergoedingen vanuit de zorgverzekering, samenwerkingen met huisartsen en het opzetten van een rendabele praktijk. Een goed ondernemingsplan diëtist is daarbij onmisbaar.
In deze branchepagina laat ik zien waarom een ondernemingsplan zo belangrijk is voor diëtisten, welke aandachtspunten specifiek zijn voor deze zorgsector en wat je praktisch moet regelen als je als zelfstandig diëtist wilt starten. Ik heb de afgelopen jaren regelmatig ondernemingsplannen geschreven voor diëtisten en leefstijlprofessionals. Daardoor weet ik precies waar financiers, zorgverzekeraars en andere partijen in deze branche op letten — én waar startende diëtisten zelf vaak tegenaan lopen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van jouw ondernemingsplan of wil je sparren over je bedrijfsidee? Neem dan gerust vrijblijvend contact met me op.
Inhoudsopgave
Waarom een goed ondernemingsplan essentieel is bij het starten van een diëtistenpraktijk
Wie een diëtistenpraktijk start, merkt al snel dat je niet alleen zorgverlener bent, maar ook ondernemer. Zeker wanneer je financiering nodig hebt, samenwerkt met zorgverzekeraars of een praktijkruimte huurt, wordt een goed onderbouwd ondernemingsplan belangrijk. Een ondernemingsplan diëtist laat zien dat je jouw vak verstaat én dat je bedrijf financieel gezond kan worden.
Vertrouwen bij financiers en samenwerkingspartners
Financiers, maar ook huisartsen, fysiotherapeuten en zorggroepen, willen weten met wie ze in zee gaan. In een ondernemingsplan maak ik onder andere duidelijk:
- Wie jouw doelgroep is (bijvoorbeeld volwassenen, kinderen, sporters of mensen met chronische aandoeningen)
- Hoe jij cliënten gaat werven (verwijzingen, online zichtbaarheid, samenwerkingen)
- Wat jouw onderscheidend vermogen is ten opzichte van andere diëtisten in de regio
Dit geeft vertrouwen en laat zien dat je bewust hebt nagedacht over de positionering van jouw praktijk.
Inzicht in inkomsten en vergoedingen
In de diëtetiek zijn inkomsten sterk gekoppeld aan zorgverzekeraars en aanvullende diensten. Een goed ondernemingsplan dwingt je om helder te krijgen:
- Welke tarieven je hanteert en welke vergoedingen je ontvangt
- Hoeveel consulten je realistisch kunt draaien
- Welke aanvullende diensten je aanbiedt, zoals leefstijlcoaching, workshops of online begeleiding
Zonder deze inzichten is het lastig om te beoordelen of je praktijk ook echt voldoende inkomen oplevert.
Sturen op groei en continuïteit
Een ondernemingsplan is niet alleen iets voor de start. Het helpt je ook bij het maken van keuzes op de langere termijn. Denk aan het aannemen van een extra diëtist, het uitbreiden naar meerdere locaties of het toevoegen van nieuwe specialisaties. Met een goed plan voorkom je dat je puur op gevoel onderneemt en vergroot je de kans op een stabiele en toekomstbestendige praktijk.
Specifieke aandachtspunten voor een diëtistenpraktijk
Een ondernemingsplan voor een diëtist wijkt op een aantal belangrijke punten af van dat van andere dienstverleners. De zorgcontext, wet- en regelgeving en de manier waarop inkomsten tot stand komen, vragen om een gerichte aanpak. In mijn ervaring zijn dit de belangrijkste aandachtspunten bij het schrijven van een ondernemingsplan diëtist.
Werken binnen het zorgstelsel
Als diëtist heb je te maken met zorgverzekeraars en wettelijke kaders. In je ondernemingsplan moet duidelijk worden:
- Of je gecontracteerd bent of wilt worden bij zorgverzekeraars
- Hoe je omgaat met vergoedingen vanuit de basisverzekering en aanvullende pakketten
- Welke administratieve lasten daarbij horen, zoals declaraties en dossiervoering
Financiers willen zien dat je begrijpt hoe het zorgstelsel werkt en dat je hier realistisch op anticipeert.
Verwijzingen en samenwerkingen
Veel cliënten komen via verwijzers. Daarom besteed ik in een ondernemingsplan extra aandacht aan:
- Samenwerking met huisartsen, praktijkondersteuners en andere zorgverleners
- Je positie binnen zorgnetwerken of ketenzorg
- De afhankelijkheid van verwijzingen en hoe je dit risico spreidt
Een te grote afhankelijkheid van één verwijzer kan kwetsbaar zijn en vraagt om een duidelijke strategie.
Privacy en kwaliteitseisen
Als zorgverlener werk je met gevoelige persoonsgegevens. In het ondernemingsplan hoort daarom ook aandacht voor:
- Voldoen aan de AVG en veilige omgang met cliëntgegevens
- Gebruik van goedgekeurde softwaresystemen voor dossiers en declaraties
- Kwaliteitsregistraties en bijscholing
Dit laat zien dat je professioneel onderneemt en risico’s beheerst.
Combinatie van zorg en commercie
Steeds meer diëtisten combineren vergoede zorg met niet-vergoede diensten. Denk aan leefstijlprogramma’s, bedrijfstrajecten of online begeleiding. In het ondernemingsplan is het belangrijk om:
- Duidelijk te scheiden tussen vergoede en niet-vergoede diensten
- De omzetverdeling inzichtelijk te maken
- Te laten zien hoe je jouw praktijk toekomstbestendig maakt
Juist deze mix bepaalt vaak of een diëtistenpraktijk financieel aantrekkelijk is.
Klantervaring: hoe mijn aanpak ondernemers verder helpt
In onderstaande video deelt ondernemer Evert zijn ervaring met Credo Ondernemingsplan. Hij vertelt hoe het ondernemingsplan dat ik voor hem heb opgesteld, samen met mijn persoonlijke aanpak en adviezen, heeft geleid tot succesvolle financiering. Lees ook de volledige review van Evert hier.
Voor wie is het ondernemingsplan diëtistenpraktijk bedoeld?
Een ondernemingsplan gebruik je om externe partijen te overtuigen dat jouw plannen haalbaar, realistisch en goed doordacht zijn. Verschillende organisaties beoordelen jouw plan vanuit hun eigen invalshoek. Denk aan:
- Financieringsaanvragen – bij banken, Qredits, investeerders of via crowdfunding.
- Gemeente – bij aanvragen voor vergunningen of lokale ondersteuning.
- Verhuurder van het pand – om te laten zien dat je de huur structureel kunt betalen.
Een goed ondernemingsplan geeft deze partijen inzicht in jouw ideeën, cijfers en risico’s. Het maakt duidelijk dat je professioneel te werk gaat en vergroot daarmee de kans op goedkeuring.
Waar letten financierders en andere partijen op?
Elke partij die jouw ondernemingsplan beoordeelt, doet dat vanuit een ander perspectief. Om goedkeuring te krijgen is het belangrijk dat je plan duidelijk, compleet en realistisch is. Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten:
Financierders
Zij beoordelen of jouw plannen financieel haalbaar zijn. Ze kijken met name naar:
- realistische omzetprognoses
- onderbouwde kosten
- gezonde marges
- de verhouding tussen eigen geld en vreemd vermogen
- het bedrijfsconcept en onderscheidend vermogen
- positionering in de markt
- kansen en risico’s
- jouw ervaring en ondernemersprofiel
Gemeenten
Gemeenten toetsen vooral op professionaliteit en naleving van regels. Denk aan:
- lokale regelgeving
- vergunningen
- kwaliteitseisen
- duurzaamheid en veiligheid
- geschiktheid van je locatie
Verhuurders van bedrijfspanden
Een verhuurder wil zekerheid dat jij een betrouwbare huurder bent. Ze letten op:
- financiële stabiliteit
- of het bedrijf past binnen het pand en de omgeving
- risico’s voor de omgeving
- continuïteit en betaalcapaciteit
Door in je plan duidelijk in te spelen op wat elke partij belangrijk vindt, laat je zien dat je professioneel te werk gaat en vergroot je de kans op goedkeuring. Daarom kijken we samen altijd eerst goed naar het doel van jouw plan. Ik houd hier vervolgens rekening mee bij het uitvragen van de informatie en bij het samenstellen van het plan, waardoor de kans op goedkeuring aanzienlijk groter wordt.
Sta je voor een start of overname? Deze artikelen helpen je verder:
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te starten
- Een ondernemingsplan om een bedrijf over te nemen
- Een ondernemingsplan om een bedrijf uit te breiden
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te reorganiseren
Inhoud van een ondernemingsplan diëtistenpraktijk
Een compleet ondernemingsplan bestaat uit verschillende onderdelen die samen laten zien wie je bent, wat je gaat doen en hoe jouw bedrijf succesvol kan worden. Hieronder vind je de vaste structuur die in vrijwel elke sector wordt gebruikt.
- Inleiding – Een korte samenvatting van je plannen: wie ben je, wat ga je doen, je doelgroepen en waarom jouw bedrijf een grote kans van slagen heeft.
- De ondernemer – In dit onderdeel laat je zien wie jij bent als ondernemer. Je beschrijft je ervaring, motivatie, vaardigheden en waarom juist jij geschikt bent om dit bedrijf te runnen.
- De onderneming – Hier licht je de praktische kant van je bedrijf toe: rechtsvorm, locatie, aanbod, concept, openingstijden, inrichting, processen en samenwerkingen.
- De markt – Analyse van de markt waarin je actief bent.
- Marktontwikkelingen – Bespreek trends en kansen in jouw sector en hoe dit invloed heeft op je positionering.
- Doelgroepen – Wie is jouw ideale klant en waarom?
- Concurrentie – Welke concurrenten zijn er, wat zijn hun sterke en zwakke punten en wat maakt jouw bedrijf uniek?
- De marketingmix – Werk onderstaande 5p’s uit.
- Product – wat bied je precies aan?
- Prijs – welke tarieven hanteer je en hoe positioneer je jezelf in de markt?
- Plaats – waar ben je gevestigd en waarom is deze locatie aantrekkelijk?
- Promotie – via welke kanalen ga je je doelgroepen bereiken en op welke manier?
- Personeel – hoeveel personeel heb je nodig, functies/taken/salarissen/eisen en hoe ga je werven?
- SWOT-analyse – Overzicht van de sterke punten en zwakke punten (intern) en kansen en bedreigingen (extern) en hoe je hiermee omgaat.
- Financieel plan – Een realistische financiële uitwerking bestaande uit: investeringsbegroting, financieringsbegroting, exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting.
Wil je een goed voorbeeld zien of alles nog eens rustig nalezen? Bekijk dan ons voorbeeld ondernemingsplan. Daar zie je precies hoe een compleet plan is opgebouwd.
Omdat het financieel plan een cruciaal onderdeel van het ondernemingsplan is, gaan we daar hieronder dieper op in.
Wat mijn klanten zeggen
Financieel plan diëtistenpraktijk
Een goed onderbouwd financieel plan diëtistenpraktijk laat zien dat jouw plannen haalbaar zijn en dat je beschikt over voldoende startkapitaal om je bedrijf succesvol te beginnen én draaiende te houden. Financiers verwachten dat je onderstaande vier begrotingen opneemt in je financiële plan.
Investeringsbegroting diëtistenpraktijk
In de investeringsbegroting vermeld je alle eenmalige kosten die nodig zijn om te starten. Deze begroting geeft financiers inzicht in welk startkapitaal nodig is om verantwoord te kunnen beginnen. Vermeld bij de investeringen in vaste activa in hoeveel jaar je ze afschrijft.
Financieringsbegroting diëtistenpraktijk
De financieringsbegroting laat zien hoe je de start van je bedrijf betaalt. Je geeft aan hoeveel eigen geld je inbrengt en welk deel je financiert via bijvoorbeeld een banklening, Qredits of investeerders. Financiers letten op de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen en of je voldoende buffer hebt om de opstartmaanden te overbruggen. Vermeld bij het vreemd vermogen de looptijd en het rentepercentage van de lening.
Exploitatiebegroting diëtistenpraktijk
In de exploitatiebegroting werk je uit welke omzet je verwacht, welke kosten je maakt en wat er onderaan de streep overblijft in de komende drie jaar. Denk aan omzetprognoses, inkoop, personeelskosten, kantoorkosten, huisvestingskosten, verkoopkosten, rente, belasting en overige bedrijfskosten. Financiers willen zien dat je aannames realistisch, onderbouwd en passend zijn bij jouw markt en doelgroep.
Liquiditeitsbegroting diëtistenpraktijk
De liquiditeitsbegroting toont je maandelijkse geldstromen voor de komende drie jaar. Je laat zien wanneer inkomsten binnenkomen, wanneer uitgaven worden gedaan en of je genoeg buffer hebt om pieken en dalen op te vangen. Een positieve liquiditeit is essentieel om continuïteit en financiële stabiliteit aan te tonen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van je ondernemingsplan of financieel plan?
Lees dan meer over mijn werkwijze via: Ondernemingsplan laten maken.
Waarom Credo Ondernemingsplan?
Wat moet je regelen als je een diëtistenpraktijk start?
Bij het starten van een diëtistenpraktijk komt meer kijken dan het schrijven van een ondernemingsplan. In dit onderdeel beschrijf ik altijd concreet wat je moet regelen, zodat duidelijk is dat je goed voorbereid bent en voldoet aan alle eisen binnen de zorg.
Opleiding en erkenning
Om als diëtist te mogen werken, moet je beschikken over de juiste papieren. Denk aan:
- Een afgeronde hbo-opleiding Voeding en Diëtetiek
- Inschrijving in het Kwaliteitsregister Paramedici
- Eventuele aanvullende scholing of specialisaties
Deze punten horen expliciet terug in je ondernemingsplan, omdat ze je professionaliteit onderstrepen.
Contracten en administratie
Een belangrijk praktisch onderdeel is hoe je je administratie inricht. Daarbij gaat het onder andere om:
- Het afsluiten van contracten met zorgverzekeraars (of bewust kiezen voor niet-gecontracteerde zorg)
- Een goed declaratiesysteem dat voldoet aan de eisen van verzekeraars
- Een sluitende financiële administratie en boekhouding
Financiers willen zien dat dit goed is geregeld en niet wordt onderschat.
Praktijkruimte en inrichting
Of je nu aan huis werkt, een ruimte huurt of op meerdere locaties actief bent, dit moet helder worden beschreven. Denk aan:
- De locatie en bereikbaarheid van de praktijk
- Huurkosten en contractvoorwaarden
- Inrichting en benodigde materialen
Dit heeft directe invloed op je kostenstructuur en je financiële plan.
Verzekeringen en aansprakelijkheid
Als zorgverlener is het belangrijk om risico’s af te dekken. In de praktijk gaat het vaak om:
- Een beroepsaansprakelijkheidsverzekering
- Een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering
- Eventueel een arbeidsongeschiktheidsverzekering
Ook dit soort keuzes geven inzicht in hoe serieus je het ondernemerschap benadert.
Marketing en cliëntenwerving
Tot slot moet je laten zien hoe cliënten jou weten te vinden. Denk aan:
- Samenwerkingen met huisartsen en andere zorgverleners
- Online zichtbaarheid via een eigen website en lokale vindbaarheid
- Duidelijke communicatie over vergoedingen en specialisaties
Dit onderdeel laat zien dat je niet afwacht, maar actief bouwt aan een volle agenda.
ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan
ChatGPT
AI-tools zoals ChatGPT maken het makkelijk om snel een ondernemingsplan te schrijven. Met een paar prompts rolt er binnen enkele minuten een compleet plan uit. Maar zo’n plan mist vaak precies wat financiers willen zien: realistische cijfers, marktkennis en voldoende diepgang om vertrouwen te wekken.
ChatGPT kan wel tekst genereren, maar geen praktijkervaring toepassen of kritisch meedenken. De output van AI is volledig afhankelijk van jouw input. Ik zie regelmatig plannen die met AI zijn gemaakt: ze zijn oppervlakkig, missen onderbouwing en overtuigingskracht. Financiers herkennen dit direct.
Vooral bij het financieel plan gaat het vaak mis:
- bedragen zijn niet realistisch
- marges kloppen niet
- belangrijke kosten worden vergeten
- alles is gebaseerd op gemiddelden, er wordt geen rekening gehouden met jouw specifieke situatie
Maatwerk ondernemingsplan
Daarom werk ik anders.
Ik begin altijd met een persoonlijk gesprek, waarin ik door gerichte vragen te stellen de juiste informatie boven tafel haal. Dat vertaal ik vervolgens naar een plan dat inhoudelijk sterk, financieel realistisch en volledig afgestemd is op jouw bedrijf, doelgroep, locatie en markt.
Door mijn sectorkennis en ervaring met financierders en andere externe partijen weet ik precies waar zij op letten. Tijdens het uitvragen van informatie en het schrijven van het plan houd ik daar continu rekening mee.
Een goed ondernemingsplan vraagt om maatwerk. Ik zorg ervoor dat jouw plan klopt, overtuigt en haalbaar is, zodat jij met vertrouwen je plan kunt indienen.
Wil je weten wat de belangrijkste verschillen zijn tussen een AI-ondernemingsplan en een maatwerk ondernemingsplan? Lees dan mijn blog ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan.
Hulp nodig bij jouw ondernemingsplan diëtistenpraktijk?
Heb je vragen over je ondernemingsplan of wil je jouw ondernemingsplan laten maken – inclusief financieel plan – door iemand die de praktijk kent en precies weet wat externe partijen willen zien? Ik help je graag, persoonlijk en resultaatgericht.
Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek of als je even wilt sparren over je plannen. Dit kan via het offerteformulier hiernaast of telefonisch via 085-0600800. Samen zetten we de eerste stap naar jouw succesvolle onderneming!
Veelgestelde vragen over een ondernemingsplan diëtistenpraktijk
Is een ondernemingsplan verplicht als ik een diëtistenpraktijk start?
Een ondernemingsplan is niet wettelijk verplicht, maar in de praktijk wel essentieel. Zorgverzekeraars, financiers en verhuurders van praktijkruimte vragen hier vaak om. Met een goed ondernemingsplan diëtist laat je zien dat je zowel inhoudelijk als financieel weet wat je doet.
Heb ik een ondernemingsplan nodig als ik zonder financiering start?
Ook zonder financiering is een ondernemingsplan sterk aan te raden. Het geeft je inzicht in je verwachte inkomsten uit consulten, vergoedingen en aanvullende diensten. Bovendien helpt het je om realistische keuzes te maken over groei en samenwerkingen.
Waar letten financiers specifiek op bij een ondernemingsplan diëtist?
Financiers kijken vooral naar de haalbaarheid van je omzet, de afhankelijkheid van zorgverzekeraars en verwijzers, en jouw ondernemersvaardigheden. Een goed onderbouwd financieel plan en een duidelijke positionering van je praktijk zijn daarbij doorslaggevend.
Hoe belangrijk zijn zorgverzekeraars in mijn ondernemingsplan?
Zorgverzekeraars spelen een grote rol in de inkomsten van veel diëtisten. In je ondernemingsplan moet duidelijk zijn of je gecontracteerd bent, welke tarieven gelden en hoe groot het risico is als vergoedingen veranderen.
Kan ik in mijn ondernemingsplan ook niet-vergoede diensten opnemen?
Ja, juist bij diëtisten is dit belangrijk. Niet-vergoede diensten zoals leefstijlcoaching, bedrijfstrajecten of online begeleiding zorgen vaak voor extra stabiliteit. In een ondernemingsplan is het belangrijk om deze inkomsten duidelijk te scheiden van vergoede zorg.
Helpt een ondernemingsplan bij het aantrekken van samenwerkingspartners?
Zeker. Huisartsen, fysiotherapeuten en andere zorgverleners willen samenwerken met een professionele partij. Met een goed ondernemingsplan diëtist laat je zien dat je structureel en toekomstgericht onderneemt, wat vertrouwen wekt.
