Eigen schildersbedrijf starten – zo maak je een overtuigend ondernemingsplan schildersbedrijf
Een eigen schildersbedrijf starten is voor veel vakmensen een logische volgende stap. Je kent het werk, hebt ervaring met klanten en weet wat kwaliteit leveren betekent. Toch merk ik in de praktijk dat het zakelijke deel vaak wordt onderschat. Een goed ondernemingsplan schildersbedrijf is onmisbaar als je serieus wilt starten, wilt groeien of financiering nodig hebt.
Als schilder krijg je te maken met specifieke uitdagingen: sterk wisselende opdrachten, prijsdruk, seizoensinvloeden en duidelijke verwachtingen van klanten en opdrachtgevers. In dit artikel laat ik zien waar je als startende schilder rekening mee moet houden bij het opstellen van je ondernemingsplan, welke onderdelen extra aandacht verdienen en hoe je voorkomt dat je belangrijke zaken over het hoofd ziet.
Ik heb de afgelopen jaren regelmatig ondernemingsplannen geschreven voor schildersbedrijven, zowel voor zelfstandige schilders als voor bedrijven met personeel. Daardoor weet ik precies waar financiers, verhuurders en andere partijen in deze branche op letten — en hoe je jouw plan daarop afstemt.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van jouw ondernemingsplan of wil je sparren over je bedrijfsidee? Neem dan gerust vrijblijvend contact met me op.
Inhoudsopgave
Waarom een goed ondernemingsplan essentieel is bij het starten van een schildersbedrijf
Wanneer je een schildersbedrijf start, denken veel vakmensen dat een ondernemingsplan vooral nodig is voor de bank. In werkelijkheid is het vooral een praktisch stuurmiddel voor jezelf. Het dwingt je om na te denken over je positie in de markt, je tarieven en je financiële haalbaarheid. Zeker in de schildersbranche, waar marges onder druk staan, is dat cruciaal.
Inzicht in je verdienmodel
In een ondernemingsplan voor een schildersbedrijf werk ik helder uit:
- Welke diensten je aanbiedt (binnen- en buitenschilderwerk, onderhoud, renovatie, nieuwbouw)
- Of je vooral voor particulieren, VvE’s, aannemers of vastgoedbeheerders werkt
- Hoe je uurtarieven en projectprijzen zijn opgebouwd
- Hoe je omgaat met materiaalkosten, reistijd en onbetaalde uren
Dit voorkomt dat je ‘druk bent maar weinig overhoudt’, iets wat ik helaas vaak zie bij startende schilders.
Voorbereid op seizoensinvloeden
Een schildersbedrijf heeft te maken met duidelijke pieken en dalen. Buitenwerk ligt in de winter vaak stil, terwijl vaste lasten doorlopen. In een goed ondernemingsplan neem ik deze seizoensinvloeden mee in:
- Je omzetprognose
- Je liquiditeitsplanning
- De opbouw van een financiële buffer
Hierdoor kom je niet voor verrassingen te staan in rustigere periodes.
Vertrouwen bij externe partijen
Heb je een financiering nodig voor een bus, steigers of professioneel gereedschap? Of wil je een bedrijfsruimte huren? Dan willen banken en verhuurders een realistisch en onderbouwd plan zien. Een sterk ondernemingsplan laat zien dat je:
- De markt kent
- Bewust met risico’s omgaat
- Financieel gezond kunt ondernemen
Dat vergroot de kans op goedkeuring aanzienlijk.
Specifieke aandachtspunten voor een schildersbedrijf
Een ondernemingsplan voor een schildersbedrijf vraagt om andere accenten dan bijvoorbeeld een horecazaak of webshop. In deze branche spelen praktische, operationele en financiële factoren een grote rol. Hieronder licht ik de belangrijkste aandachtspunten toe die ik altijd meeneem.
Prijsstelling en concurrentie
De schildersbranche is concurrerend. Klanten vergelijken offertes scherp, terwijl kwaliteit en vakmanschap niet altijd direct zichtbaar zijn. In het ondernemingsplan werk ik daarom uit:
- Hoe je je onderscheidt (kwaliteit, garantie, specialisatie, service)
- Hoe je voorkomt dat je structureel te laag calculeert
- Waarom jouw prijs logisch en verdedigbaar is
Een gezonde prijsstelling is essentieel om rendabel te blijven.
Materiaal- en inkoopkosten
Verf, kwasten, rollers en steigers vormen een aanzienlijk deel van je kosten. In het ondernemingsplan breng ik duidelijk in kaart:
- Welke materialen je gebruikt en tegen welke inkoopprijzen
- Hoe prijsstijgingen worden opgevangen in je tarieven
- Of je werkt met vaste leveranciers of volumekortingen
Dit geeft financiers vertrouwen in je kostenbeheersing.
Planning en capaciteit
Of je nu alleen werkt of personeel inzet, planning is cruciaal. In het ondernemingsplan besteed ik aandacht aan:
- Het aantal declarabele uren per week
- Uitval door weer, ziekte of vertraging bij andere bouwpartijen
- De inzet van zzp’ers of onderaannemers bij piekdrukte
Een realistische capaciteitsplanning voorkomt overschatting van je omzet.
Aansprakelijkheid en kwaliteit
Schilderwerk is zichtbaar en fouten zijn kostbaar. Daarom neem ik ook mee:
- Hoe je omgaat met herstelwerk en garanties
- Welke verzekeringen noodzakelijk zijn
- Hoe je kwaliteit borgt richting klanten en opdrachtgevers
Dit laat zien dat je professioneel en risicobewust onderneemt.
Klantervaring: hoe mijn aanpak ondernemers verder helpt
In onderstaande video deelt ondernemer Evert zijn ervaring met Credo Ondernemingsplan. Hij vertelt hoe het ondernemingsplan dat ik voor hem heb opgesteld, samen met mijn persoonlijke aanpak en adviezen, heeft geleid tot succesvolle financiering. Lees ook de volledige review van Evert hier.
Voor wie is het ondernemingsplan schildersbedrijf bedoeld?
Een ondernemingsplan gebruik je om externe partijen te overtuigen dat jouw plannen haalbaar, realistisch en goed doordacht zijn. Verschillende organisaties beoordelen jouw plan vanuit hun eigen invalshoek. Denk aan:
- Financieringsaanvragen – bij banken, Qredits, investeerders of via crowdfunding.
- Gemeente – bij aanvragen voor vergunningen of lokale ondersteuning.
- Verhuurder van het pand – om te laten zien dat je de huur structureel kunt betalen.
Een goed ondernemingsplan geeft deze partijen inzicht in jouw ideeën, cijfers en risico’s. Het maakt duidelijk dat je professioneel te werk gaat en vergroot daarmee de kans op goedkeuring.
Waar letten financierders en andere partijen op?
Elke partij die jouw ondernemingsplan beoordeelt, doet dat vanuit een ander perspectief. Om goedkeuring te krijgen is het belangrijk dat je plan duidelijk, compleet en realistisch is. Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten:
Financierders
Zij beoordelen of jouw plannen financieel haalbaar zijn. Ze kijken met name naar:
- realistische omzetprognoses
- onderbouwde kosten
- gezonde marges
- de verhouding tussen eigen geld en vreemd vermogen
- het bedrijfsconcept en onderscheidend vermogen
- positionering in de markt
- kansen en risico’s
- jouw ervaring en ondernemersprofiel
Gemeenten
Gemeenten toetsen vooral op professionaliteit en naleving van regels. Denk aan:
- lokale regelgeving
- vergunningen
- kwaliteitseisen
- duurzaamheid en veiligheid
- geschiktheid van je locatie
Verhuurders van bedrijfspanden
Een verhuurder wil zekerheid dat jij een betrouwbare huurder bent. Ze letten op:
- financiële stabiliteit
- of het bedrijf past binnen het pand en de omgeving
- risico’s voor de omgeving
- continuïteit en betaalcapaciteit
Door in je plan duidelijk in te spelen op wat elke partij belangrijk vindt, laat je zien dat je professioneel te werk gaat en vergroot je de kans op goedkeuring. Daarom kijken we samen altijd eerst goed naar het doel van jouw plan. Ik houd hier vervolgens rekening mee bij het uitvragen van de informatie en bij het samenstellen van het plan, waardoor de kans op goedkeuring aanzienlijk groter wordt.
Sta je voor een start of overname? Deze artikelen helpen je verder:
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te starten
- Een ondernemingsplan om een bedrijf over te nemen
- Een ondernemingsplan om een bedrijf uit te breiden
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te reorganiseren
Inhoud van een ondernemingsplan schildersbedrijf
Een compleet ondernemingsplan bestaat uit verschillende onderdelen die samen laten zien wie je bent, wat je gaat doen en hoe jouw bedrijf succesvol kan worden. Hieronder vind je de vaste structuur die in vrijwel elke sector wordt gebruikt.
- Inleiding – Een korte samenvatting van je plannen: wie ben je, wat ga je doen, je doelgroepen en waarom jouw bedrijf een grote kans van slagen heeft.
- De ondernemer – In dit onderdeel laat je zien wie jij bent als ondernemer. Je beschrijft je ervaring, motivatie, vaardigheden en waarom juist jij geschikt bent om dit bedrijf te runnen.
- De onderneming – Hier licht je de praktische kant van je bedrijf toe: rechtsvorm, locatie, aanbod, concept, openingstijden, inrichting, processen en samenwerkingen.
- De markt – Analyse van de markt waarin je actief bent.
- Marktontwikkelingen – Bespreek trends en kansen in jouw sector en hoe dit invloed heeft op je positionering.
- Doelgroepen – Wie is jouw ideale klant en waarom?
- Concurrentie – Welke concurrenten zijn er, wat zijn hun sterke en zwakke punten en wat maakt jouw bedrijf uniek?
- De marketingmix – Werk onderstaande 5p’s uit.
- Product – wat bied je precies aan?
- Prijs – welke tarieven hanteer je en hoe positioneer je jezelf in de markt?
- Plaats – waar ben je gevestigd en waarom is deze locatie aantrekkelijk?
- Promotie – via welke kanalen ga je je doelgroepen bereiken en op welke manier?
- Personeel – hoeveel personeel heb je nodig, functies/taken/salarissen/eisen en hoe ga je werven?
- SWOT-analyse – Overzicht van de sterke punten en zwakke punten (intern) en kansen en bedreigingen (extern) en hoe je hiermee omgaat.
- Financieel plan – Een realistische financiële uitwerking bestaande uit: investeringsbegroting, financieringsbegroting, exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting.
Wil je een goed voorbeeld zien of alles nog eens rustig nalezen? Bekijk dan ons voorbeeld ondernemingsplan. Daar zie je precies hoe een compleet plan is opgebouwd.
Omdat het financieel plan een cruciaal onderdeel van het ondernemingsplan is, gaan we daar hieronder dieper op in.
Wat mijn klanten zeggen
Financieel plan schildersbedrijf
Een goed onderbouwd financieel plan schildersbedrijf laat zien dat jouw plannen haalbaar zijn en dat je beschikt over voldoende startkapitaal om je bedrijf succesvol te beginnen én draaiende te houden. Financiers verwachten dat je onderstaande vier begrotingen opneemt in je financiële plan.
Investeringsbegroting schildersbedrijf
In de investeringsbegroting vermeld je alle eenmalige kosten die nodig zijn om te starten. Deze begroting geeft financiers inzicht in welk startkapitaal nodig is om verantwoord te kunnen beginnen. Vermeld bij de investeringen in vaste activa in hoeveel jaar je ze afschrijft.
Financieringsbegroting schildersbedrijf
De financieringsbegroting laat zien hoe je de start van je bedrijf betaalt. Je geeft aan hoeveel eigen geld je inbrengt en welk deel je financiert via bijvoorbeeld een banklening, Qredits of investeerders. Financiers letten op de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen en of je voldoende buffer hebt om de opstartmaanden te overbruggen. Vermeld bij het vreemd vermogen de looptijd en het rentepercentage van de lening.
Exploitatiebegroting schildersbedrijf
In de exploitatiebegroting werk je uit welke omzet je verwacht, welke kosten je maakt en wat er onderaan de streep overblijft in de komende drie jaar. Denk aan omzetprognoses, inkoop, personeelskosten, kantoorkosten, huisvestingskosten, verkoopkosten, rente, belasting en overige bedrijfskosten. Financiers willen zien dat je aannames realistisch, onderbouwd en passend zijn bij jouw markt en doelgroep.
Liquiditeitsbegroting schildersbedrijf
De liquiditeitsbegroting toont je maandelijkse geldstromen voor de komende drie jaar. Je laat zien wanneer inkomsten binnenkomen, wanneer uitgaven worden gedaan en of je genoeg buffer hebt om pieken en dalen op te vangen. Een positieve liquiditeit is essentieel om continuïteit en financiële stabiliteit aan te tonen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van je ondernemingsplan of financieel plan?
Lees dan meer over mijn werkwijze via: Ondernemingsplan laten maken.
Waarom Credo Ondernemingsplan?
Wat moet je regelen als je een schildersbedrijf start?
Bij het starten van een schildersbedrijf komt meer kijken dan alleen goed schilderwerk leveren. In een ondernemingsplan beschrijf ik concreet welke zaken je regelt vóór de start en in de eerste fase van je onderneming. Dit geeft overzicht en laat zien dat je goed voorbereid bent.
Inschrijving en rechtsvorm
Allereerst leg ik vast:
- Inschrijving bij de Kamer van Koophandel
- De gekozen rechtsvorm (meestal een eenmanszaak of bv)
- Eventuele btw-regelingen die van toepassing zijn
De rechtsvorm heeft invloed op aansprakelijkheid en belastingen, wat financiers belangrijk vinden.
Vergunningen en regelgeving
Voor een schildersbedrijf zijn meestal geen speciale vergunningen nodig, maar je moet wel voldoen aan:
- Arbo- en veiligheidsregels (werken op hoogte, gebruik van steigers)
- Milieu-eisen voor afval en verfrestanten
- Wet- en regelgeving rondom werken bij particulieren en bedrijven
Deze punten neem ik mee om risico’s en boetes te voorkomen.
Verzekeringen en risico’s
Een onmisbaar onderdeel van het ondernemingsplan is het afdekken van risico’s. Denk aan:
- Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering
- Arbeidsongeschiktheidsverzekering
- Bedrijfsauto- en gereedschapsverzekering
Ik leg uit waarom deze verzekeringen nodig zijn en hoe ze passen binnen je kostenstructuur.
Materieel en vervoer
Zonder goed materieel kun je niet werken. In het ondernemingsplan beschrijf ik:
- Aanschaf of lease van een bedrijfsbus
- Gereedschap, ladders en steigers
- Opslag van materialen
Dit geeft inzicht in je investeringsbehoefte en financieringsvraag.
Klantenwerving en opdrachten
Tot slot werk ik uit hoe je aan opdrachten komt:
- Online zichtbaarheid en lokale vindbaarheid
- Samenwerking met aannemers of vastgoedpartijen
- Offerteproces en opvolging
Zo laat je zien dat je niet afhankelijk bent van toeval, maar een duidelijke aanpak hebt.
ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan
ChatGPT
AI-tools zoals ChatGPT maken het makkelijk om snel een ondernemingsplan te schrijven. Met een paar prompts rolt er binnen enkele minuten een compleet plan uit. Maar zo’n plan mist vaak precies wat financiers willen zien: realistische cijfers, marktkennis en voldoende diepgang om vertrouwen te wekken.
ChatGPT kan wel tekst genereren, maar geen praktijkervaring toepassen of kritisch meedenken. De output van AI is volledig afhankelijk van jouw input. Ik zie regelmatig plannen die met AI zijn gemaakt: ze zijn oppervlakkig, missen onderbouwing en overtuigingskracht. Financiers herkennen dit direct.
Vooral bij het financieel plan gaat het vaak mis:
- bedragen zijn niet realistisch
- marges kloppen niet
- belangrijke kosten worden vergeten
- alles is gebaseerd op gemiddelden, er wordt geen rekening gehouden met jouw specifieke situatie
Maatwerk ondernemingsplan
Daarom werk ik anders.
Ik begin altijd met een persoonlijk gesprek, waarin ik door gerichte vragen te stellen de juiste informatie boven tafel haal. Dat vertaal ik vervolgens naar een plan dat inhoudelijk sterk, financieel realistisch en volledig afgestemd is op jouw bedrijf, doelgroep, locatie en markt.
Door mijn sectorkennis en ervaring met financierders en andere externe partijen weet ik precies waar zij op letten. Tijdens het uitvragen van informatie en het schrijven van het plan houd ik daar continu rekening mee.
Een goed ondernemingsplan vraagt om maatwerk. Ik zorg ervoor dat jouw plan klopt, overtuigt en haalbaar is, zodat jij met vertrouwen je plan kunt indienen.
Wil je weten wat de belangrijkste verschillen zijn tussen een AI-ondernemingsplan en een maatwerk ondernemingsplan? Lees dan mijn blog ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan.
Hulp nodig bij jouw ondernemingsplan schildersbedrijf?
Heb je vragen over je ondernemingsplan of wil je jouw ondernemingsplan laten maken – inclusief financieel plan – door iemand die de praktijk kent en precies weet wat externe partijen willen zien? Ik help je graag, persoonlijk en resultaatgericht.
Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek of als je even wilt sparren over je plannen. Dit kan via het offerteformulier hiernaast of telefonisch via 085-0600800. Samen zetten we de eerste stap naar jouw succesvolle onderneming!
Veelgestelde vragen over een ondernemingsplan schildersbedrijf
Is een ondernemingsplan verplicht als ik een schildersbedrijf start?
Nee, een ondernemingsplan is niet wettelijk verplicht. In de praktijk is het wel essentieel als je financiering nodig hebt, een bedrijfsruimte wilt huren of serieus wilt bouwen aan een rendabel schildersbedrijf. Het geeft je zelf ook duidelijkheid en richting.
Wat kost het laten maken van een ondernemingsplan voor een schildersbedrijf?
De kosten verschillen per situatie en hangen af van je plannen, investeringen en financieringsbehoefte. Een goed ondernemingsplan verdient zichzelf vaak terug doordat je beter inzicht krijgt in je cijfers en sterker staat richting banken en opdrachtgevers.
Moet ik ook een financieel plan opnemen in mijn ondernemingsplan schildersbedrijf?
Ja, een financieel plan is een essentieel onderdeel. Denk aan omzetprognoses, kosten, investeringen en liquiditeit. Zeker bij een schildersbedrijf zijn seizoensinvloeden en materiaalkosten belangrijk om realistisch mee te nemen.
Kan ik een ondernemingsplan gebruiken voor een lening of lease van een bus?
Absoluut. Banken en leasemaatschappijen vragen vrijwel altijd om een onderbouwd ondernemingsplan. Hiermee laat je zien dat je de investering kunt dragen en voldoende omzet verwacht om aan je verplichtingen te voldoen.
Is een ondernemingsplan ook nodig als ik als zzp-schilder start?
Juist als zzp’er is een ondernemingsplan waardevol. Je bent volledig afhankelijk van je eigen omzet en planning. Met een goed plan krijg je inzicht in je uurtarief, benodigde opdrachten en financiële risico’s.
Wordt er rekening gehouden met seizoenswerk in een ondernemingsplan voor een schildersbedrijf?
Ja, dat is een belangrijk aandachtspunt. In een goed ondernemingsplan verwerk ik rustige wintermaanden, piekperiodes en de noodzaak van een financiële buffer. Dit voorkomt liquiditeitsproblemen.
Kan ik mijn ondernemingsplan later aanpassen of uitbreiden?
Zeker. Een ondernemingsplan is geen statisch document. Het kan worden aangepast bij groei, personeel aannemen, nieuwe diensten of een nieuwe financieringsaanvraag.
