Eigen padelclub starten – zo maak je een overtuigend ondernemingsplan padelclub
Een eigen padelclub starten is populairder dan ooit, maar juist door die groei is een sterk ondernemingsplan padelclub onmisbaar. Je krijgt te maken met specifieke keuzes: hoeveel banen je realiseert, of je indoor of outdoor gaat bouwen, welke vergunningen nodig zijn en hoe je de bezetting rendabel krijgt. In dit artikel bespreek ik precies waar je op moet letten wanneer je een padelclub wilt beginnen.
Ik heb al veel padelondernemers geholpen bij het schrijven van hun ondernemingsplan. Zo verkreeg mijn klant Padelclub Casa de Padel tweemaal succesvol een financiering voor hun clubs in Someren en Deurne – een mooi voorbeeld van wat een goed doordacht plan kan opleveren.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van jouw ondernemingsplan of wil je sparren over je bedrijfsidee? Neem dan gerust vrijblijvend contact met me op.
Inhoudsopgave
Waarom een goed ondernemingsplan essentieel is bij het starten van een padelclub
Een padelclub kent een hoge begininvestering en sterke afhankelijkheid van bezettingsgraad. Juist daarom wil iedere financier, verhuurder of gemeente exact weten hoe jouw concept eruitziet en hoe realistisch je plannen zijn. Een goed ondernemingsplan padelclub geeft die zekerheid en laat zien dat je jouw club professioneel en toekomstbestendig opzet.
Een sterk plan voorkomt financiële risico’s
- Bouw- en aanlegkosten van padelbanen lopen snel op, zeker bij indoorlocaties.
- Je onderbouwt de verwachte baanbezetting, seizoensinvloeden en abonnementsstructuur.
- Je toont aan dat je een solide financieel plan hebt, inclusief terugverdientijd, reserves en scenario’s.
Je toont jouw onderscheidend vermogen
In veel regio’s is padel inmiddels een competitieve markt. In je ondernemingsplan laat je zien:
- welke doelgroepen je aantrekt (recreanten, competitiespelers, bedrijven)
- hoe jouw locatie, openingstijden en voorzieningen (horeca, pro shop, trainers) zich onderscheiden
- hoe je inspeelt op trends zoals abonnementen, strippenkaarten en bedrijfsarrangementen
Je voldoet aan eisen van verhuurders en gemeenten
Vooral bij indoorlocaties vragen verhuurders en gemeenten om een helder plan dat laat zien:
- dat je de exploitatie aankunt
- dat geluidsoverlast, veiligheid en verkeersstromen goed zijn doordacht
- dat je een betrouwbare partij bent die langjarig wil investeren
Een volledig en realistisch ondernemingsplan verhoogt je kans op financiering én op acceptatie door vergunningverleners.
Specifieke aandachtspunten voor padelclubs
Bij het starten van een padelclub komt veel kijken dat uniek is voor deze branche. In mijn ondernemingsplannen besteed ik daarom extra aandacht aan een aantal onderdelen die financiers en gemeenten scherp beoordelen.
Locatie, indeling en vergunningen
De locatie bepaalt voor een groot deel het succes van je club. Denk aan:
- voldoende parkeerruimte en logistiek voor piekmomenten
- afstand tot woningen vanwege mogelijke geluidsnormen
- bestemmingsplan, bouwvergunning en – bij indoor – eisen rond constructie en isolatie
Gemeenten kijken bovendien streng naar het totaalplaatje: veiligheid, verkeersstromen en de impact op de omgeving.
Capaciteit en bezettingsgraad
De rendabiliteit van een padelclub staat of valt met de bezetting van de banen. In het ondernemingsplan bereken ik altijd:
- realistische bezettingspercentages per dagdeel
- seizoensinvloeden en de verschillen tussen indoor en outdoor
- mix van losse verhuur, strippenkaarten, lidmaatschappen en competities
Hiermee wordt snel duidelijk of je club een gezonde exploitatie kan draaien.
Investeringen en exploitatie
De investeringen lopen uiteen van baanconstructie tot overkappingen, verlichting, hekwerk en eventueel horeca. Belangrijk is om:
- meerdere leveranciers te vergelijken
- levensduur en onderhoudskosten goed in te schatten
- een investerings- en afschrijvingsplanning te maken die financiers overtuigt
Onderscheidend concept
De markt groeit snel, dus een duidelijke positionering is cruciaal. Denk aan:
- een clubgevoel creëren in plaats van alleen verhuur
- kwalitatieve trainers en clinics
- horeca of een social space die bijdraagt aan langdurige binding
Personeel en veiligheid
Bij grotere clubs zijn vaste medewerkers, trainers en hospitality-rollen nodig. Daarnaast kijk ik altijd naar:
- veiligheidsprotocollen
- verlichting en zichtlijnen
- verantwoordelijkheid rondom jeugd en toernooien
Deze branche-specifieke aandachtspunten bepalen of je plan overtuigend en uitvoerbaar is.
Klantervaring: hoe mijn aanpak ondernemers verder helpt
In onderstaande video deelt Roy zijn ervaring met Credo Ondernemingsplan. Hij vertelt hoe het ondernemingsplan dat ik voor hem heb opgesteld, samen met mijn persoonlijke aanpak en adviezen, heeft geleid tot succesvolle financiering. Lees ook de volledige review van Roy hier.
Voor wie is het ondernemingsplan padelclub bedoeld?
Een ondernemingsplan gebruik je om externe partijen te overtuigen dat jouw plannen haalbaar, realistisch en goed doordacht zijn. Verschillende organisaties beoordelen jouw plan vanuit hun eigen invalshoek. Denk aan:
- Financieringsaanvragen – bij banken, Qredits, investeerders of via crowdfunding.
- Gemeente – bij aanvragen voor vergunningen of lokale ondersteuning.
- Verhuurder van het pand – om te laten zien dat je de huur structureel kunt betalen.
Een goed ondernemingsplan geeft deze partijen inzicht in jouw ideeën, cijfers en risico’s. Het maakt duidelijk dat je professioneel te werk gaat en vergroot daarmee de kans op goedkeuring.
Waar letten financierders en andere partijen op?
Elke partij die jouw ondernemingsplan beoordeelt, doet dat vanuit een ander perspectief. Om goedkeuring te krijgen is het belangrijk dat je plan duidelijk, compleet en realistisch is. Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten:
Financierders
Zij beoordelen of jouw plannen financieel haalbaar zijn. Ze kijken met name naar:
- realistische omzetprognoses
- onderbouwde kosten
- gezonde marges
- de verhouding tussen eigen geld en vreemd vermogen
- het bedrijfsconcept en onderscheidend vermogen
- positionering in de markt
- kansen en risico’s
- jouw ervaring en ondernemersprofiel
Gemeenten
Gemeenten toetsen vooral op professionaliteit en naleving van regels. Denk aan:
- lokale regelgeving
- vergunningen
- kwaliteitseisen
- duurzaamheid en veiligheid
- geschiktheid van je locatie
Verhuurders van bedrijfspanden
Een verhuurder wil zekerheid dat jij een betrouwbare huurder bent. Ze letten op:
- financiële stabiliteit
- of het bedrijf past binnen het pand en de omgeving
- risico’s voor de omgeving
- continuïteit en betaalcapaciteit
Door in je plan duidelijk in te spelen op wat elke partij belangrijk vindt, laat je zien dat je professioneel te werk gaat en vergroot je de kans op goedkeuring. Daarom kijken we samen altijd eerst goed naar het doel van jouw plan. Ik houd hier vervolgens rekening mee bij het uitvragen van de informatie en bij het samenstellen van het plan, waardoor de kans op goedkeuring aanzienlijk groter wordt.
Sta je voor een start of overname? Deze artikelen helpen je verder:
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te starten
- Een ondernemingsplan om een bedrijf over te nemen
- Een ondernemingsplan om een bedrijf uit te breiden
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te reorganiseren
Inhoud van een ondernemingsplan padelclub
Een compleet ondernemingsplan bestaat uit verschillende onderdelen die samen laten zien wie je bent, wat je gaat doen en hoe jouw bedrijf succesvol kan worden. Hieronder vind je de vaste structuur die in vrijwel elke branche wordt gebruikt.
- Inleiding – Een korte samenvatting van je plannen: wie ben je, wat ga je doen, je doelgroepen en waarom jouw bedrijf een grote kans van slagen heeft.
- De ondernemer – In dit onderdeel laat je zien wie jij bent als ondernemer. Je beschrijft je ervaring, motivatie, vaardigheden en waarom juist jij geschikt bent om dit bedrijf te runnen.
- De onderneming – Hier licht je de praktische kant van je bedrijf toe: rechtsvorm, locatie, aanbod, concept, openingstijden, inrichting, processen en samenwerkingen.
- De markt – Analyse van de markt waarin je actief bent.
- Marktontwikkelingen – Bespreek trends en kansen in jouw sector en hoe dit invloed heeft op je positionering.
- Doelgroepen – Wie is jouw ideale klant en waarom?
- Concurrentie – Welke concurrenten zijn er, wat zijn hun sterke en zwakke punten en wat maakt jouw bedrijf uniek?
- De marketingmix – Werk onderstaande 5p’s uit.
- Product – wat bied je precies aan?
- Prijs – welke tarieven hanteer je en hoe positioneer je jezelf in de markt?
- Plaats – waar ben je gevestigd en waarom is deze locatie aantrekkelijk?
- Promotie – via welke kanalen ga je je doelgroepen bereiken en op welke manier?
- Personeel – hoeveel personeel heb je nodig, functies/taken/salarissen/eisen en hoe ga je werven?
- SWOT-analyse – Overzicht van de sterke punten en zwakke punten (intern) en kansen en bedreigingen (extern) en hoe je hiermee omgaat.
- Financieel plan – Een realistische financiële uitwerking bestaande uit: investeringsbegroting, financieringsbegroting, exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting.
Wil je een goed voorbeeld zien of alles nog eens rustig nalezen? Bekijk dan ons voorbeeld ondernemingsplan. Daar zie je precies hoe een compleet plan is opgebouwd.
Omdat het financieel plan een cruciaal onderdeel van het ondernemingsplan is, gaan we daar hieronder dieper op in.
Wat mijn klanten zeggen
Financieel plan padelclub
Een goed onderbouwd financieel plan padelclub laat zien dat jouw plannen haalbaar zijn en dat je beschikt over voldoende startkapitaal om je bedrijf succesvol te beginnen én draaiende te houden. Financiers verwachten dat je onderstaande vier begrotingen opneemt in je financiële plan.
Investeringsbegroting padelclub
In de investeringsbegroting vermeld je alle eenmalige kosten die nodig zijn om te starten. Deze begroting geeft financiers inzicht in welk startkapitaal nodig is om verantwoord te kunnen beginnen. Vermeld bij de investeringen in vaste activa in hoeveel jaar je ze afschrijft.
Financieringsbegroting padelclub
De financieringsbegroting laat zien hoe je de start van je bedrijf betaalt. Je geeft aan hoeveel eigen geld je inbrengt en welk deel je financiert via bijvoorbeeld een banklening, Qredits of investeerders. Financiers letten op de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen en of je voldoende buffer hebt om de opstartmaanden te overbruggen. Vermeld bij het vreemd vermogen de looptijd en het rentepercentage van de lening.
Exploitatiebegroting padelclub
In de exploitatiebegroting werk je uit welke omzet je verwacht, welke kosten je maakt en wat er onderaan de streep overblijft in de komende drie jaar. Denk aan omzetprognoses, inkoop, personeelskosten, kantoorkosten, huisvestingskosten, verkoopkosten, rente, belasting en overige bedrijfskosten. Financiers willen zien dat je aannames realistisch, onderbouwd en passend zijn bij jouw markt en doelgroep.
Liquiditeitsbegroting padelclub
De liquiditeitsbegroting toont je maandelijkse geldstromen voor de komende drie jaar. Je laat zien wanneer inkomsten binnenkomen, wanneer uitgaven worden gedaan en of je genoeg buffer hebt om pieken en dalen op te vangen. Een positieve liquiditeit is essentieel om continuïteit en financiële stabiliteit aan te tonen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van je ondernemingsplan of financieel plan?
Lees dan meer over mijn werkwijze via: Ondernemingsplan laten maken.
Waarom Credo Ondernemingsplan?
Wat moet je regelen als je een padelclub start?
Bij het starten van een padelclub komt een combinatie van sporttechnische, commerciële en juridische voorbereidingen kijken. In mijn ondernemingsplannen neem ik deze onderdelen altijd uitgebreid mee, zodat duidelijk is dat jouw club vanaf dag één professioneel is georganiseerd. Een padelclub vraagt om een forse investering. Daarom begint een goede voorbereiding altijd bij de financiële onderbouwing. Financiers willen exact zien hoe jouw club rendabel wordt.
Financiering en investeringsplanning
De opstartkosten voor een padelclub zijn hoog. Denk aan:
- aanleg van padelbanen (indoor en outdoor verschillen sterk in kosten)
- constructie, overkappingen en verlichting
- inrichting van sociale ruimtes of horeca
- huur of aankoop van grond of pand
In het ondernemingsplan werk ik altijd een heldere investeringsbegroting, afschrijvingsschema en exploitatieprognose uit. Ook bereken ik:
- realistische bezettingspercentages
- opbrengsten per baan per dagdeel
- onderhouds- en vervangingskosten
- scenario’s voor groei, seizoensinvloeden en risico’s
Met deze onderbouwing kunnen financiers beoordelen of jouw padelclub toekomstbestendig is.
Locatie en bestemmingsplan
De locatie is bepalend voor succes én vergunningen. Controleer altijd:
- of sportactiviteiten zijn toegestaan binnen het bestemmingsplan
- of je een omgevingsvergunning nodig hebt
- geluidsnormen en afstand tot woningen
- parkeergelegenheid en verkeersstromen
Indoorlocaties hebben vaak extra eisen voor constructie, isolatie en veiligheid.
Aanleg van banen en keuze van leveranciers
De kwaliteit van je banen bepaalt de speelervaring en het onderhoudsniveau. Let op:
- type kunstgras en ondergrond
- certificering van glas en kooiconstructie
- verlichting, drainage en duurzaamheid
- referentieprojecten van aanbieders
Vraag meerdere offertes en vergelijk niet alleen op prijs, maar op totale levensduurkosten.
Vergunningen en wettelijke eisen
Afhankelijk van jouw concept heb je mogelijk nodig:
- omgevingsvergunning voor bouwen of overkapping
- eventuele milieu- of geluidsmelding
- horeca-exploitatievergunning
- vergunningen voor evenementen of toernooien
Zorg dat alle vereisten vooraf helder zijn, zodat financiers geen onzekerheden zien in je plan.
Exploitatiemodel en tarieven
Jouw verdienmodel bepaalt of de investering kan worden terugverdiend. Denk aan:
- verhuur per uur
- strippenkaarten of lidmaatschappen
- trainingen, clinics en competitie-inkomsten
- bedrijfsarrangementen
- horeca-opbrengsten
Een logisch en onderbouwd prijsbeleid is essentieel voor een realistisch financieel plan.
Verzekeringen en risicobeheersing
Voor kapitaalintensieve sportlocaties is een goede dekking onmisbaar:
- aansprakelijkheidsverzekering
- opstal- en inventarisverzekering
- dekking voor glas- en stormschade
- rechtsbijstand
Ook de veiligheidsprotocollen, verlichting en zichtlijnen moeten goed zijn uitgewerkt.
Personeel, planning en dagelijkse organisatie
Bij groei zijn trainers, hosts en onderhoudsmedewerkers nodig. Leg functies en taken duidelijk vast en denk na over openingstijden, piekmomenten en baanplanning.
Marketing en ledenwerving
Start ruim voor de opening met promotie:
- samenwerkingen met lokale sportclubs
- introductieacties en bedrijfsarrangementen
- lokale PR, social media en een sterke openingscampagne
Een goede start zorgt direct voor een hoge bezettingsgraad.
ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan
ChatGPT
AI-tools zoals ChatGPT maken het makkelijk om snel een ondernemingsplan te schrijven. Met een paar prompts rolt er binnen enkele minuten een compleet plan uit. Maar zo’n plan mist vaak precies wat financiers willen zien: realistische cijfers, branchekennis en voldoende diepgang om vertrouwen te wekken.
ChatGPT kan wel tekst genereren, maar geen praktijkervaring toepassen of kritisch meedenken. De output van AI is volledig afhankelijk van jouw input. Ik zie regelmatig plannen die met AI zijn gemaakt: ze zijn oppervlakkig, missen onderbouwing en overtuigingskracht. Financiers herkennen dit direct.
Vooral bij het financieel plan gaat het vaak mis:
- bedragen zijn niet realistisch
- marges kloppen niet
- belangrijke kosten worden vergeten
- alles is gebaseerd op gemiddelden, er wordt geen rekening gehouden met jouw specifieke situatie
Maatwerk ondernemingsplan
Daarom werk ik anders.
Ik begin altijd met een persoonlijk gesprek, waarin ik door gerichte vragen te stellen de juiste informatie boven tafel haal. Dat vertaal ik vervolgens naar een plan dat inhoudelijk sterk, financieel realistisch en volledig afgestemd is op jouw bedrijf, doelgroep, locatie en markt.
Door mijn branchekennis en ervaring met financierders en andere externe partijen weet ik precies waar zij op letten. Tijdens het uitvragen van informatie en het schrijven van het plan houd ik daar continu rekening mee.
Een goed ondernemingsplan vraagt om maatwerk. Ik zorg ervoor dat jouw plan klopt, overtuigt en haalbaar is, zodat jij met vertrouwen je plan kunt indienen.
Wil je weten wat de belangrijkste verschillen zijn tussen een AI-ondernemingsplan en een maatwerk ondernemingsplan? Lees dan mijn blog ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan.
Hulp nodig bij jouw ondernemingsplan padelclub?
Heb je vragen over je ondernemingsplan of wil je jouw ondernemingsplan laten maken – inclusief financieel plan – door iemand die de praktijk kent en precies weet wat externe partijen willen zien? Ik help je graag, persoonlijk en resultaatgericht.
Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek of als je even wilt sparren over je plannen. Dit kan via het offerteformulier hiernaast of telefonisch via 085-0600800. Samen zetten we de eerste stap naar jouw succesvolle onderneming!
Liever zelf je ondernemingsplan schrijven?
Wil je je ondernemingsplan niet uitbesteden, maar liever zelf schrijven met een sterke basis? Op mijn tweede website Voorbeeld-ondernemingsplannen.nl vind je een volledig uitgewerkt voorbeeld ondernemingsplan padelclub. Dit volledig uitgewerkte voorbeeldplan kun je gemakkelijk aanpassen met je eigen gegevens. Zo maak je snel en effectief je eigen ondernemingsplan, met de zekerheid van een professioneel fundament.
Veelgestelde vragen over een ondernemingsplan padelclub
Heb ik altijd een ondernemingsplan nodig om een padelclub te starten?
Ja, vrijwel altijd. Door de hoge investeringskosten willen financiers, gemeenten en verhuurders precies weten hoe jouw padelclub wordt opgezet. Een ondernemingsplan padelclub geeft inzicht in de investeringen, vergunningen, bezettingsgraad en het verdienmodel. Zonder dit plan is financiering of toestemming vaak niet mogelijk.
Hoeveel eigen vermogen heb ik nodig voor een padelclub?
Dat verschilt per concept, maar bij padelclubs is een eigen inbreng bijna altijd noodzakelijk. Banken vragen vaak om 20% tot 30% eigen middelen, zeker bij indoorlocaties waar de bouwkosten hoger liggen. In het financiële plan werk ik altijd uit hoe dit zich verhoudt tot de totale investering en terugverdientijd.
Wat zijn de grootste kostenposten bij het starten van een padelclub?
De aanleg van banen, constructie/overkapping, verlichting en inrichting vormen de grootste kosten. Bij indoorlocaties komen hier extra bouw- en isolatiekosten bij. Daarnaast moet je rekening houden met onderhoud, vergunningen, verzekeringen en marketing. Deze kosten neem ik altijd in detail op in de investeringsbegroting.
Hoe bepaal ik een realistische bezettingsgraad voor mijn padelclub?
De bezettingsgraad hangt af van locatie, doelgroep, openingstijden en concurrentie. Ik werk meestal met dagdeel-analyses: ochtend, middag, avond en weekend. Door regionale vraag, seizoenstrends en vergelijkbare clubs mee te nemen, ontstaat een realistische prognose waar financiers vertrouwen uit halen.
Heb ik vergunningen nodig voor een padelclub?
In veel gevallen wel. Voor de bouw van banen of een overkapping heb je vaak een omgevingsvergunning nodig. Indoorlocaties krijgen te maken met strengere eisen op het gebied van constructie, isolatie en veiligheid. Bij horeca hoort een exploitatievergunning en voor evenementen kan een aparte vergunning verplicht zijn.
Hoe onderscheid ik mijn padelclub van concurrenten?
Door meer te bieden dan alleen baanverhuur. Denk aan kwalitatieve trainers, clinics, competities, een social space of horeca en sterke community-activiteiten. In het ondernemingsplan beschrijf ik altijd het unieke concept en de strategische keuzes die jouw club aantrekkelijk maken voor spelers en financiers.
Is indoor of outdoor padel beter voor mijn businessmodel?
Dat hangt af van jouw regio, budget en doelgroep. Indoor is duurder in aanleg, maar levert vaak meer zekerheid op qua bezetting door minder weersinvloeden. Outdoor is goedkoper, maar gevoeliger voor seizoensschommelingen. Een goede financiële vergelijking helpt om de juiste keuze te maken.
Wat kost de aanleg van padelbanen gemiddeld?
Een padelbaan aanleggen kost gemiddeld € 30.000 tot € 80.000, afhankelijk van de gekozen materialen en uitvoering. Bij indoor moet je daarnaast rekening houden met extra bouwkosten voor de hal, akoestiek, ventilatie en veiligheid. In het ondernemingsplan maak ik altijd een nauwkeurige berekening op basis van jouw gekozen concept en offertes.
