Eigen bouwbedrijf starten – zo maak je een overtuigend ondernemingsplan bouwbedrijf
Een eigen bouwbedrijf starten vraagt om een duidelijke strategie, strakke organisatie en transparante financiële onderbouwing. In een ondernemingsplan bouwbedrijf laat ik zien hoe jij je positioneert in een concurrerende markt waar kwaliteit, veiligheid en betrouwbaarheid bepalend zijn voor je succes. In dit artikel bespreek ik de belangrijkste punten waar je als startend bouwondernemer op moet letten — van wet- en regelgeving tot verzekeringen, personeel en kostenstructuur.
Ik heb inmiddels voor veel ondernemers een ondernemingsplan voor een bouwbedrijf geschreven. Daardoor weet ik precies welke informatie financiers, opdrachtgevers en verhuurders van je verwachten en waar je in deze branche écht op moet letten.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van jouw ondernemingsplan of wil je sparren over je bedrijfsidee? Neem dan gerust vrijblijvend contact met me op.
Inhoudsopgave
Waarom een goed ondernemingsplan essentieel is bij het starten van een bouwbedrijf
Wanneer je een bouwbedrijf start, kom je direct in een branche terecht waar risico’s, investeringen en verantwoordelijkheden hoog zijn. Een sterk ondernemingsplan bouwbedrijf helpt je om deze complexiteit te structureren en duidelijk te maken dat jij grip hebt op je bedrijfsvoering.
Een goed ondernemingsplan is onmisbaar omdat:
- Financiers zekerheid willen over je begroting, marges, materiaalinkoop en risicobeheersing.
- Opdrachtgevers en hoofdaannemers steeds vaker vragen naar een professionele bedrijfsstructuur voordat ze met een nieuwe partij in zee gaan.
- Je inzicht moet geven in veiligheid, certificeringen (zoals VCA) en naleving van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb).
- De bouwsector werkt met strakke planningen, waardoor je moet aantonen dat je jouw capaciteit en onderaannemers goed kunt managen.
- Je vooraf moet bepalen in welke bouwspecialisatie je actief wordt: renovatie, nieuwbouw, utiliteitsbouw, kleinbouw, service & onderhoud, of als onderaannemer.
- Je met een goed financieel plan laat zien dat je startkosten, materieelinvesteringen, verzekeringen en liquiditeit realistisch hebt berekend.
Een doordacht ondernemingsplan geeft jou daarmee niet alleen richting, maar vergroot ook de kans dat anderen in jouw bouwbedrijf durven te investeren of samenwerken.
Specifieke aandachtspunten voor een bouwbedrijf
De bouwsector kent een aantal kenmerken waar je in je ondernemingsplan bouwbedrijf extra aandacht aan moet besteden. Deze punten bepalen vaak of financiers, opdrachtgevers en verzekeraars vertrouwen hebben in jouw aanpak.
- Veiligheid en certificeringen
Veilig werken is essentieel in de bouw. Financiers en opdrachtgevers vragen steeds vaker om:
- VCA-certificering (Basis, VOL of Bedrijfscertificering)
- RI&E (Risico-inventarisatie & -evaluatie)
- Heldere veiligheidsprocedures en toolboxmeetings
- Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb)
Met de Wkb moet je kunnen aantonen dat je bouwkwaliteit borgt en fouten voorkomt. Denk aan:
- Dossiervorming
- Bouwverslagen
- Aantoonbare kwaliteitscontroles
- Materieel en gereedschap
Een bouwbedrijf start vaak met aanzienlijke investeringen:
- Bus of pick-up
- Steigers, ladders, PBM’s
- Professioneel gereedschap
- Eventueel machines (bijv. minigraver, betonzaag)
In je ondernemingsplan moet je onderbouwen waarom deze investeringen noodzakelijk zijn en hoe je ze financiert.
- Personeel en onderaannemers
De sector werkt veel met zzp’ers en onderaannemers. Belangrijke aandachtspunten:
- Uurtarieven en marges
- Beschikbaarheid van vakmensen
- Contracten en afspraken over kwaliteit en planning
- Vergunningen en verzekeringen
Bij vrijwel ieder bouwproject moet duidelijk zijn:
- Welke werkzaamheden vergunningplichtig zijn
- Welke verzekeringen verplicht of sterk aanbevolen zijn (CAR-verzekering, aansprakelijkheid, inventaris/goederen, arbeidsongeschiktheid)
- Cashflow en betalingsrisico’s
In de bouw wordt vaak met termijnen gewerkt. Houd rekening met:
- De tijd tussen investering en betaling
- Borgstelling of aanbetalingen
- Het risico op wanbetaling
Hoe beter je deze punten onderbouwt, hoe sterker je staat bij financiers en opdrachtgevers.
Klantervaring: hoe mijn aanpak ondernemers verder helpt
In onderstaande video deelt ondernemer Evert zijn ervaring met Credo Ondernemingsplan. Hij vertelt hoe het ondernemingsplan dat ik voor hem heb opgesteld, samen met mijn persoonlijke aanpak en adviezen, heeft geleid tot succesvolle financiering. Lees ook de volledige review van Evert hier.
Voor wie is het ondernemingsplan bouwbedrijf bedoeld?
Een ondernemingsplan gebruik je om externe partijen te overtuigen dat jouw plannen haalbaar, realistisch en goed doordacht zijn. Verschillende organisaties beoordelen jouw plan vanuit hun eigen invalshoek. Denk aan:
- Financieringsaanvragen – bij banken, Qredits, investeerders of via crowdfunding.
- Gemeente – bij aanvragen voor vergunningen of lokale ondersteuning.
- Verhuurder van het pand – om te laten zien dat je de huur structureel kunt betalen.
Een goed ondernemingsplan geeft deze partijen inzicht in jouw ideeën, cijfers en risico’s. Het maakt duidelijk dat je professioneel te werk gaat en vergroot daarmee de kans op goedkeuring.
Waar letten financierders en andere partijen op?
Elke partij die jouw ondernemingsplan beoordeelt, doet dat vanuit een ander perspectief. Om goedkeuring te krijgen is het belangrijk dat je plan duidelijk, compleet en realistisch is. Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten:
Financierders
Zij beoordelen of jouw plannen financieel haalbaar zijn. Ze kijken met name naar:
- realistische omzetprognoses
- onderbouwde kosten
- gezonde marges
- de verhouding tussen eigen geld en vreemd vermogen
- het bedrijfsconcept en onderscheidend vermogen
- positionering in de markt
- kansen en risico’s
- jouw ervaring en ondernemersprofiel
Gemeenten
Gemeenten toetsen vooral op professionaliteit en naleving van regels. Denk aan:
- lokale regelgeving
- vergunningen
- kwaliteitseisen
- duurzaamheid en veiligheid
- geschiktheid van je locatie
Verhuurders van bedrijfspanden
Een verhuurder wil zekerheid dat jij een betrouwbare huurder bent. Ze letten op:
- financiële stabiliteit
- of het bedrijf past binnen het pand en de omgeving
- risico’s voor de omgeving
- continuïteit en betaalcapaciteit
Door in je plan duidelijk in te spelen op wat elke partij belangrijk vindt, laat je zien dat je professioneel te werk gaat en vergroot je de kans op goedkeuring. Daarom kijken we samen altijd eerst goed naar het doel van jouw plan. Ik houd hier vervolgens rekening mee bij het uitvragen van de informatie en bij het samenstellen van het plan, waardoor de kans op goedkeuring aanzienlijk groter wordt.
Sta je voor een start of overname? Deze artikelen helpen je verder:
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te starten
- Een ondernemingsplan om een bedrijf over te nemen
- Een ondernemingsplan om een bedrijf uit te breiden
- Een ondernemingsplan om een bedrijf te reorganiseren
Inhoud van een ondernemingsplan bouwbedrijf
Een compleet ondernemingsplan bestaat uit verschillende onderdelen die samen laten zien wie je bent, wat je gaat doen en hoe jouw bedrijf succesvol kan worden. Hieronder vind je de vaste structuur die in vrijwel elke sector wordt gebruikt.
- Inleiding – Een korte samenvatting van je plannen: wie ben je, wat ga je doen, je doelgroepen en waarom jouw bedrijf een grote kans van slagen heeft.
- De ondernemer – In dit onderdeel laat je zien wie jij bent als ondernemer. Je beschrijft je ervaring, motivatie, vaardigheden en waarom juist jij geschikt bent om dit bedrijf te runnen.
- De onderneming – Hier licht je de praktische kant van je bedrijf toe: rechtsvorm, locatie, aanbod, concept, openingstijden, inrichting, processen en samenwerkingen.
- De markt – Analyse van de markt waarin je actief bent.
- Marktontwikkelingen – Bespreek trends en kansen in jouw sector en hoe dit invloed heeft op je positionering.
- Doelgroepen – Wie is jouw ideale klant en waarom?
- Concurrentie – Welke concurrenten zijn er, wat zijn hun sterke en zwakke punten en wat maakt jouw bedrijf uniek?
- De marketingmix – Werk onderstaande 5p’s uit.
- Product – wat bied je precies aan?
- Prijs – welke tarieven hanteer je en hoe positioneer je jezelf in de markt?
- Plaats – waar ben je gevestigd en waarom is deze locatie aantrekkelijk?
- Promotie – via welke kanalen ga je je doelgroepen bereiken en op welke manier?
- Personeel – hoeveel personeel heb je nodig, functies/taken/salarissen/eisen en hoe ga je werven?
- SWOT-analyse – Overzicht van de sterke punten en zwakke punten (intern) en kansen en bedreigingen (extern) en hoe je hiermee omgaat.
- Financieel plan – Een realistische financiële uitwerking bestaande uit: investeringsbegroting, financieringsbegroting, exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting.
Wil je een goed voorbeeld zien of alles nog eens rustig nalezen? Bekijk dan ons voorbeeld ondernemingsplan. Daar zie je precies hoe een compleet plan is opgebouwd.
Omdat het financieel plan een cruciaal onderdeel van het ondernemingsplan is, gaan we daar hieronder dieper op in.
Wat mijn klanten zeggen
Financieel plan bouwbedrijf
Een goed onderbouwd financieel plan bouwbedrijf laat zien dat jouw plannen haalbaar zijn en dat je beschikt over voldoende startkapitaal om je bedrijf succesvol te beginnen én draaiende te houden. Financiers verwachten dat je onderstaande vier begrotingen opneemt in je financiële plan.
Investeringsbegroting bouwbedrijf
In de investeringsbegroting vermeld je alle eenmalige kosten die nodig zijn om te starten. Deze begroting geeft financiers inzicht in welk startkapitaal nodig is om verantwoord te kunnen beginnen. Vermeld bij de investeringen in vaste activa in hoeveel jaar je ze afschrijft.
Financieringsbegroting bouwbedrijf
De financieringsbegroting laat zien hoe je de start van je bedrijf betaalt. Je geeft aan hoeveel eigen geld je inbrengt en welk deel je financiert via bijvoorbeeld een banklening, Qredits of investeerders. Financiers letten op de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen en of je voldoende buffer hebt om de opstartmaanden te overbruggen. Vermeld bij het vreemd vermogen de looptijd en het rentepercentage van de lening.
Exploitatiebegroting bouwbedrijf
In de exploitatiebegroting werk je uit welke omzet je verwacht, welke kosten je maakt en wat er onderaan de streep overblijft in de komende drie jaar. Denk aan omzetprognoses, inkoop, personeelskosten, kantoorkosten, huisvestingskosten, verkoopkosten, rente, belasting en overige bedrijfskosten. Financiers willen zien dat je aannames realistisch, onderbouwd en passend zijn bij jouw markt en doelgroep.
Liquiditeitsbegroting bouwbedrijf
De liquiditeitsbegroting toont je maandelijkse geldstromen voor de komende drie jaar. Je laat zien wanneer inkomsten binnenkomen, wanneer uitgaven worden gedaan en of je genoeg buffer hebt om pieken en dalen op te vangen. Een positieve liquiditeit is essentieel om continuïteit en financiële stabiliteit aan te tonen.
Heb je hulp nodig bij het opstellen van je ondernemingsplan of financieel plan?
Lees dan meer over mijn werkwijze via: Ondernemingsplan laten maken.
Waarom Credo Ondernemingsplan?
Wat moet je regelen als je een bouwbedrijf start?
Een bouwbedrijf starten betekent dat je operationeel, juridisch en financieel vanaf dag één goed georganiseerd moet zijn. In mijn ondernemingsplannen werk ik deze onderdelen altijd concreet uit, zodat financiers en opdrachtgevers direct zien dat je jouw bedrijf professioneel opzet.
Belangrijke zaken die je moet regelen:
- Rechtsvorm en inschrijving
- Kies een passende rechtsvorm (vaak een eenmanszaak, vof of bv).
- Schrijf je bouwbedrijf in bij de KVK en regel direct je SBI-code(s) voor bouwactiviteiten.
- Verzekeringen
Essentieel voor bouwbedrijven:
- Aansprakelijkheidsverzekering bedrijf (AVB)
- CAR-verzekering (voor schade tijdens de bouw)
- Arbeidsongeschiktheidsverzekering
- Verzekering voor voertuigen, materieel en gereedschap
- Kwaliteits- en veiligheidsbeheer
- VCA-certificering regelen
- RI&E opstellen
- Veiligheidsprocedures en werkinstructies vastleggen
- Materieel, wagenpark en gereedschap
- Bedrijfsbus, aanhanger of pick-up
- Steigers, PBM’s, gereedschap en eventuele machines
- Onderhouds- en keuringsschema’s
- Administratie, planning en kostenbewaking
- Boekhoudsoftware, urenregistratie en projectadministratie
- Inkoop- en offerteproces inrichten
- Bewaking van marges, materiaalkosten en meerwerk
- Personeel of zzp’ers
- Uurtarieven vaststellen
- Contracten en samenwerkingsafspraken
- Controle op certificeringen en veiligheidsdiploma’s
- Vergunningen en bouwregelgeving
- Controle op vergunningplicht per project
- Eisen vanuit de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb)
- Eventueel aansluiten bij bouw- of brancheorganisaties
Met deze basis staat je bouwbedrijf stevig en kun je financiers laten zien dat je een realistisch, uitvoerbaar en professioneel plan hebt.
ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan
ChatGPT
AI-tools zoals ChatGPT maken het makkelijk om snel een ondernemingsplan te schrijven. Met een paar prompts rolt er binnen enkele minuten een compleet plan uit. Maar zo’n plan mist vaak precies wat financiers willen zien: realistische cijfers, marktkennis en voldoende diepgang om vertrouwen te wekken.
ChatGPT kan wel tekst genereren, maar geen praktijkervaring toepassen of kritisch meedenken. De output van AI is volledig afhankelijk van jouw input. Ik zie regelmatig plannen die met AI zijn gemaakt: ze zijn oppervlakkig, missen onderbouwing en overtuigingskracht. Financiers herkennen dit direct.
Vooral bij het financieel plan gaat het vaak mis:
- bedragen zijn niet realistisch
- marges kloppen niet
- belangrijke kosten worden vergeten
- alles is gebaseerd op gemiddelden, er wordt geen rekening gehouden met jouw specifieke situatie
Maatwerk ondernemingsplan
Daarom werk ik anders.
Ik begin altijd met een persoonlijk gesprek, waarin ik door gerichte vragen te stellen de juiste informatie boven tafel haal. Dat vertaal ik vervolgens naar een plan dat inhoudelijk sterk, financieel realistisch en volledig afgestemd is op jouw bedrijf, doelgroep, locatie en markt.
Door mijn sectorkennis en ervaring met financierders en andere externe partijen weet ik precies waar zij op letten. Tijdens het uitvragen van informatie en het schrijven van het plan houd ik daar continu rekening mee.
Een goed ondernemingsplan vraagt om maatwerk. Ik zorg ervoor dat jouw plan klopt, overtuigt en haalbaar is, zodat jij met vertrouwen je plan kunt indienen.
Wil je weten wat de belangrijkste verschillen zijn tussen een AI-ondernemingsplan en een maatwerk ondernemingsplan? Lees dan mijn blog ChatGPT vs. maatwerk ondernemingsplan.
Hulp nodig bij jouw ondernemingsplan bouwbedrijf?
Heb je vragen over je ondernemingsplan of wil je jouw ondernemingsplan laten maken – inclusief financieel plan – door iemand die de praktijk kent en precies weet wat externe partijen willen zien? Ik help je graag, persoonlijk en resultaatgericht.
Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek of als je even wilt sparren over je plannen. Dit kan via het offerteformulier hiernaast of telefonisch via 085-0600800. Samen zetten we de eerste stap naar jouw succesvolle onderneming!
Liever zelf je ondernemingsplan schrijven?
Wil je je ondernemingsplan niet uitbesteden, maar liever zelf schrijven met een sterke basis? Op mijn tweede website Voorbeeld-ondernemingsplannen.nl vind je een volledig uitgewerkt voorbeeld ondernemingsplan bouwbedrijf. Dit volledig uitgewerkte voorbeeldplan kun je gemakkelijk aanpassen met je eigen gegevens. Zo maak je snel en effectief je eigen ondernemingsplan, met de zekerheid van een professioneel fundament.
Veelgestelde vragen over een ondernemingsplan bouwbedrijf
Heb ik een ondernemingsplan nodig om een bouwbedrijf te starten?
Ja, vrijwel altijd. Financiers, verhuurders van bedrijfsruimte en zelfs sommige opdrachtgevers willen een duidelijk ondernemingsplan zien. Het laat zien dat je de risico’s en kosten in de bouw goed hebt doorgerekend en dat je professioneel werkt.
Wat moet er in een ondernemingsplan voor een bouwbedrijf staan?
Belangrijke onderdelen zijn je specialisatie (bijv. renovatie, nieuwbouw, onderhoud), je doelgroep, kostenstructuur, veiligheidsbeleid, de eisen van de Wkb, je materieelinvesteringen en een helder financieel plan met marges en cashflow.
Heb ik een VCA-certificaat nodig als startend bouwbedrijf?
Niet altijd verplicht, maar in de praktijk vragen opdrachtgevers er bijna standaard om. Met VCA toon je aan dat je veilig werkt. In je ondernemingsplan is het verstandig om op te nemen welk certificeringsniveau je gaat behalen.
Hoe bereken ik mijn uurtarief als bouwbedrijf?
Je tarief hangt af van je kosten voor materiaal, gereedschap, verzekering, reizen, administratie en risico. In een ondernemingsplan laat ik zien hoe je deze kosten doorrekent naar een realistisch uurtarief dat past bij jouw bouwspecialisme.
Welke vergunningen heb ik nodig om een bouwbedrijf te starten?
Voor het starten van je bedrijf zelf heb je meestal geen vergunning nodig. Voor je opdrachten kan dit wel het geval zijn: omgevingsvergunningen, constructieve eisen, meldplichten en verplichtingen vanuit de Wkb. In je plan licht ik toe hoe je hiermee omgaat.
Hoe ga ik om met het risico op wanbetaling?
In de bouw is dit een reëel risico. Je kunt werken met aanbetalingen, termijnen, duidelijke contracten en voorwaarden. In het ondernemingsplan beschrijf ik hoe jij jouw cashflow beschermt en hoe je betalingsafspraken borgt.
Is een financieel plan verplicht voor een bouwbedrijf?
Als je financiering of leasing nodig hebt: ja, zonder goed financieel plan krijg je vrijwel nooit een akkoord. Het financieel plan bevat o.a. investeringen, liquiditeitsbegroting, winstprognose, kosten voor personeel en marges.
